【时间管理】-三象限法

一、时间管理
昨天石总已经讲述过了，做事情来了一件做一半，再做另一件。
最终什么都没有完成，但都做了，也没有成就感。
针对这样的现象，如何做？怎么做？我来分享下自己的经验。
管理好自己的时间，就是管理好自己的事。

二、起源
我接触到时间管理是在喜马拉雅上的叶武滨100讲，大家到喜马拉雅上去搜索就可以找到。
免费的，前一百讲不错的，每天几分钟听听就好。

1、核心思想：解放大脑，大脑是CPU，不是硬盘不需要记录事情，只需要处理即可。
叶武滨建议大家用跨平台的软件进行记录
2、丰田公司的一页纸工作法，核心思想：简单明了

能够简洁、明了的梳理完事情，迅速get到点，让大脑做出判断。

我个人实践改进后，采用的是记事本记录：三象限法。

三、三象限法
先给大家看看我之前记录的内容，请忽略丑陋的字吧。
1、在一张纸上，先画出三象限（你没有糊弄我？图上不是四象限吗？）
下面的两个象限是一个，目的是为了记录更多的事情。
a、重要紧急
b、重要不紧急
c、小事清单
根据实际工作要记录事情多少，给第三象限留白可以多也可以少。
2、哪些事情需要记录到哪块？
a、着急重要紧急的需求或问题，列在一象限中
b、为后续工作做铺垫或要提前沟通的事情，在第二象限
c、需要跟进，投入精力不大的放在第三象限
3、每件事情记