6、企业级数字生态系统架构设计原则与参数解析

企业级数字生态系统架构设计原则与参数解析

1 架构设计的初步假设

在进行企业级数字生态系统架构设计时，需要有一些初步的假设作为基础：
- 整体系统优化目标 ：组织的目标是优化整个企业级数字生态系统，而不是满足于片面的、局部的优化，因为局部优化可能会忽视甚至阻碍整体的优化。
- 业务功能定义 ：业务功能主要在业务组织中进行定义。架构师需要为客户提供实现需求的模型和路线图，作为值得信赖的顾问，必须了解客户的业务领域。架构师既不是业务领域所有者，也不是企业的核心业务战略家，而是根据业务组织的输入，交付所需数字生态系统的高级设计。在设计过程中，业务通常会根据提出的解决方案调整需求。
- 创造性设计过程 ：企业架构设计是一个创造性的过程，就像创作一首好歌或一首好诗没有可重复的配方一样，设计完美的企业级数字生态系统也没有详细的配方。企业架构管理的任务是为这个创造性工作提供框架，并提供指导原则，使创造性工作朝着符合企业战略和运营业务需求的“大图景”发展。

2 业务与数字系统遵循相同结构

2.1 业务与数字系统的融合

在大型企业组织数字化的过程中，IT系统架构和组织系统架构之间的区别可能会变得模糊。因为IT系统的目的是用数字手段实现组织流程，所以至少在一定程度上，它们的结构必须相似。从抽象层面看，社会商业组织和数字商业系统都在做同一件简单的事情：具有特定角色、权利和职责的参与者使用工具对输入对象执行业务功能，以向客户提供输出。手动业务流程和数字业务流程的唯一区别在于，后者的参与者是运行在计算机上的程序。如今，随着业务数字化程度