【产品经理学习笔记】工具篇

本文强调了产品经理应具备正确的工具观,即工具是辅助提高工作效率的手段而非研究重点。文中提到即便是在早期缺乏现代化工具的情况下,2B铅笔也能成为高效工作的利器。此外,作者建议产品经理不必追求精通所有工具,只需掌握足以完成工作的技能即可。

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前言

因为种种原因,我的方向从游戏开发转变到产品经理,所以以后博客主要的内容会和产品经理相关,这个是第一篇。
我觉得写博客不止是可以把自己学的东西记录下来并归纳总结。而且是提升工作幸福感的一种方式

正文

首先是要有正确的工具观

  • 工具只是产品经理工作的帮手,帮助提升工作效率,而不是产品经理花主要精力去研究的东西。早先没有这么便捷的工具,2B铅笔就是很多产品经理最强大的工具!
  • 同类型的软件有很多种选择,比如画思维导图:有Xmind,MindManager,百度脑图,只需要用一个能够完成工作即可
  • 大部分产品经理工作中使用的软件,并不是为产品经理量身定做,也不只产品经理使用,所以不需要精通,足够用就好
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