本文强调了产品经理应具备正确的工具观，即工具是辅助提高工作效率的手段而非研究重点。文中提到即便是在早期缺乏现代化工具的情况下，2B铅笔也能成为高效工作的利器。此外，作者建议产品经理不必追求精通所有工具，只需掌握足以完成工作的技能即可。
前言
因为种种原因，我的方向从游戏开发转变到产品经理，所以以后博客主要的内容会和产品经理相关，这个是第一篇。
我觉得写博客不止是可以把自己学的东西记录下来并归纳总结。而且是提升工作幸福感的一种方式
正文
首先是要有正确的工具观：
- 工具只是产品经理工作的帮手，帮助提升工作效率，而不是产品经理花主要精力去研究的东西。早先没有这么便捷的工具，2B铅笔就是很多产品经理最强大的工具！
- 同类型的软件有很多种选择，比如画思维导图：有Xmind，MindManager，百度脑图，只需要用一个能够完成工作即可
- 大部分产品经理工作中使用的软件，并不是为产品经理量身定做，也不只产品经理使用，所以不需要精通，足够用就好
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