关于项目进度的变更

最新推荐文章于 2021-08-10 17:20:08 发布
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本文探讨了项目进行过程中遇到进度提前要求时的处理方法。适度的项目进度调整属于正常变更范畴，但不可随意改动，以防引发对原计划合理性及可行性的质疑。
在项目进行过程中，经常会遇到进度提前的要求；项目进度的适度修改可以，属于正常的项目变更，但不能随便修改；否则会导致他人怀疑：先前制定的项目进度是否合理，是否含有水分；
项目管理十大知识领域之项目进度管理
LingAoXia的博客
09-27 1654
(1) 进度管理主要包括哪些过程？ ✧ 进度管理主要包含的过程： ➢ 五大规划，一大监控 (2) 什么是进度管理计划？ ✧ 规划进度管理 ITTO(规划)： 规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 本过程的主要作用是，为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。 (3) 什么是定义活动？如何进行滚动式规划？（理解） ✧ 定义活动 ITTO(规划)： ✧ 定义活动的定义：识别和记录为完成项目可交付成果儿需采取的具体行动的过程；让团队成员参与分解，有助于更好
项目管理之变更申请表.doc
07-07
确定所有的项目变更在实施前得到评审并通过核准，使所有出现的变更与项目整体要求相适应。 对已核准过的项目变更向所有相关人员做出了通报。 所有的项目变更都必须以使用《变更申请表》，以书面的形式提出。项目部对所有变更申请应记录在《变更日志》中。
项目变更管理表.doc
12-24
项目变更管理表.doc
项目进度一览表模版
10-08
对项目开发完成情况的进度一览表，名称：项目进度一览表模版
计划变更管理
hongmaohouzi的专栏
03-09 1678
       计划变更管理，是企业中项目管理思路的集中体现，也是企业项目管理手段的集中体现，对企业整体的项目管理能力具有关键性的作用。 1，计划变更的必然性及其目地        大家都知道，项目本身具有临时性、独特性的特点，而且项目过程也是个逐步优化、完善的过程。 项目的临时性、独特性的特点，说明了不同项目过程之间必定存在着差异，因而不同项目的过程不可能完全一样，也就不可
项目进度管理：控制进度
依宸2016
08-03 1828
控制进度是监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更，以实现计划的过程。 控制进度过程的作用是：提供发现计划偏离的方法，从而可以及时采取纠正和预防措施，以降低风险。 进度控制关注如下内容： 判断项目进度的当前状态； 对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展； 判断项目进度是否已经发生变更； 当变更实际发生时严格按照变更控制流程对其进行管理。 进度基准的任何变更都必须经过实施整体变更控制过程的审批。控制进度是实施整体变更控制过程的一个组成部分； 有效项目进
【信息系统项目管理】2012年上半年信息系统项目管理师案例分析：项目进度控制与变更管理解析
最新发布
04-23
试题一部分介绍了A公司在承接某银行系统集成项目时遇到的需求变更、新技术引入、设备延迟等问题，导致项目进度拖延，探讨了项目进度控制的方法和工具。试题二描述了一个项目详细设计后的网络计划图，分析了模块开发...
软件项目变更请求书（说明书）模板
11-08
在软件项目的生命周期中，由于各种不可预见的因素，项目需求、范围、进度等可能会发生变化，这就需要通过正式的变更请求流程来进行管理和控制。《软件项目变更请求书（说明书）模板》是一种标准化文档，用于记录和...
精选资源
软件开发项目需求变更申请表
07-21
估计影响部分则需要详细说明变更对工作量、进度、成本和风险的影响。 三、变更处理意见 变更处理意见是变更申请表的另一个重要部分，包括项目经理、部门负责人、产品委员会和客户的处理意见。这些处理意见将决定...
【信息系统项目管理】2014年下半年信息系统项目管理师案例分析：项目进度与成本控制及变更管理实践解析了文档的核心内容
04-18
在这个过程中，项目进度与成本控制以及变更管理是两个关键方面。进度控制涉及到项目按时完成的管理，而成本控制则关注于项目在预算内的完成。变更管理则是对项目中发生变更的控制和管理，它能够确保项目变更不会对...
精选资源
软件项目变更管理流程.doc
08-23
有效的变更管理流程可以帮助项目团队适应这些变化，同时保持项目的进度、预算和质量目标。 22 变更流程 22.1 概要 变更管理流程通常包括以下几个关键步骤： 1. **识别变更**：项目团队成员、客户或其他利益相关者...
项目状态一览表
08-28
项目状态一览表，项目状态一览无遗，可以跟踪项目进展和状态
项目进度表自动生成甘特图
03-28
项目进度计划表，自动生成甘特图。修改和删除进度记录，自动根据设置的开始和结束日期，生成甘特图标。简单实用。注意：需在右侧图表中，选择设置坐标轴格式-坐标轴选项-设置最小值和最大值，用于匹配设置的计划时间范围。 可以先设置大的范围，然后再根据大小距离调整，使得显示的进度条恰好在右图范围内。好用
项目变更一定要有书面的确认
wyxhd2008的专栏
12-17 1036
变更一定要有书面的确认
配置文件变更的邮件通知
weixin_30824479的博客
03-19 327
系统中有各种配置文件，程序员经常需要变更这些重要的文件，但不一定会通知SA。希望在程序员变更之后，能够有邮件发送到SA那里。 由于需要监控多台服务器的相关文件，为了统一化管理，将一台机器上安装ftp服务，并安装mailx，作为邮件通知的服务器。其他机器将变更结果通过ftp传递给该服务器。变更的检查就通过diff命令即可。 步骤如下： 1，在邮件通知的服务器上，安装ftp服务，并安装...
项目十大管理之进度管理
油条的博客
05-02 732
项目进度管理七个过程 规划进度管理：制定政策、程序和文档以管理项目进度。 定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动。 排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系。 估算活动资源：估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量。 估算活动持续时间：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需的工期。 制定进度计划：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素。 控制进度：监...
第六章：项目进度管理 - （6.6 控制进度）
快乐的小三菊的博客
08-10 1594
控制进度是监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。本过程的主要作用是在整个项目期间保持对进度基准的维护，且需要在整个项目期间开展。过程图如下所示： 要更新进度模型，就需要了解迄今为止的实际绩效。进度基准的任何变更都必须经过实施整体变更控制过程的审批（见 4.6 节）。控制进度作为实施整体变更控制过程的一部分，关注如下内容： a、判断项目进度的当前状态； b、对引起进度变更的因素施加影响； c、重新考虑必要的进...
项管：进度管理
Maple's PHP Live
10-02 828
规划项目进度管理 定义：是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。 进度管理计划规定：1、项目进度模型的选定；2、准确度 ；3、计量单位；4、组织程序链接；5、项目进度模型维护；6、控制临界值；7、绩效测量规则；8、报告格式；9、过程描述。 ·为了更好的规划项目，工作包通常还应进一步细分为更小的组成部分，即『活动』，活动与工作包是一对一或多对一的关系，即可能是多个活动对应一个工作包； ·资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历； ·制订项目进度计划.
2020-09-21
tiny的专栏
09-21 434
1、项目实施中,项目业主通常有权在项目工作结束前指令进行工作范围变更。如果业主在项目将要结束时突然口头要求承包商进行某范围变更，坚持不发布书面变更令,供应商也执行了这个变更。这种情况下应该谁承担风险? ( ) A.实施该变更的成本将全部由业主承担 B.业主应在变更实施之前支付一半的成本。在变更完成之后再支付另一半 C.承包商将承担与该变更有关的全部风险 D.如果变更不大，承包商应该实施该变更 [解析]:选C。变更需要遵循变更管理计划走变更控制流程，提交变更请求，分析影响,获得批准后方可实施。如果业主坚持不发
项目进度管理：控制与变更控制系统
"使用进度变更控制系统-项目管理5天修炼" 在项目管理中，进度控制是确保项目按时完成的关键环节。项目进度计划通常包括五个基本部分：项目综合进度计划、项目实施进度计划、项目采购的进度计划、项目验收进度计划...
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