大浪淘沙-建立有效的淘汰机制

    一个稳定的组织结构，应该是金字塔型的，人才的淘汰，就像不停的有水流冲刷，不停的冲刷掉沙子，保留下金子。为了保持稳定，下面需要不停的补充。

    稳定之后，上层的经过了水流的考验，结构性质稳定，下层不停的冲刷淘汰，不停的补充新基础，金字塔也会慢慢的长大。

    一个团队必须建立相应的淘汰机制，人人都有危机感，都有随时被淘汰的可能，才能实现优胜劣汰，保持团队活力的同时，尽可能的保持最大的竞争力。就像是鱼群里的鲶鱼，随时威胁大家的生存，才能保证让大家都动起来。

    一般来说，经历考验的金字塔上层，不会因为水流的冲刷产生多大的影响，冲刷掉的，是底层的泥沙。也就是说，水流的冲刷，是区分泥沙与金子的决定力量。所以，水流的力量是很重要的。既要保证能够冲刷掉泥沙，又要保证能留下金子。

    

    怎么才能保证水流的力度合适？第一，要预估金沙混合物中金子的大小、比例等。如果里面都是狗头金、牛头金，就可以直接高压水枪泚；如果里面都是细小的金沙，就只能小水慢慢流，否则就沙子金子一块带走了。第二，要看时间要求。时间要求很紧，那可能要宁可损失一部分金子，也要加大冲刷力度，尽快的把金子挑出来。反之，就可以慢慢来，一点一点的分离了。第三，还要看想要打造什么样的团队。是要狗头金还是金沙做基础。

    哪怕是团队全是金子了，也可以适当的冲刷，将大的金子留在上面，小的金子冲到下面。

    需要注意的是，量变也有可能引起质变，大个的能顶的住冲刷，也是有小个子在下面支撑，一旦下面的小个子都走了，大个子也很容易被冲走。

    一个有效的淘汰机制，应该是在一个团队建立思想的指导下，能够不停的引入人员，然后将不合适的人淘汰掉，留下合适的人才，并能够逐步壮大自身。在团队不断扩大的前提下，能保持团队的稳定性。