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本文讲述了产品经理在硬件产品调研中的关键能力，包括产品趋势判断和竞品分析。通过按时间线罗列产品以发现趋势，以及在众筹平台寻找前沿案例，来洞察产品发展方向。在竞品分析中，强调了找到正确竞品的重要性，并提供了分析思路，如关注用户、场景和购买理由，同时考虑产品竞争力、营销策略和经营有效性。
无论是做硬件产品还是做软件产品，产品经理很多时候都需要进行产品调研，这个过程里，产品经理要怎么跳开误区，找到切入角度，把握产品脉络？这篇文章里，作者就围绕如何做竞品分析、如何做产品趋势判断等方面展开解读，一起来看。
一、你的产品调研能力，就是你的产品设计能力
微观分析时有两个思路：既需要从全局关注行业内产品趋势，又需要单点研究竞品。
产品趋势有助于帮助我们了解行业内产品的发展方向，为产品策略制定做辅助；单点竞品分析能够了解竞争对手在市场上的表现情况，包括其产品特点、品牌定位、价格策略、营销手段等，并分析其强点和弱点，为自身产品策略的制定和调整提供参考依据，确定产品的差异化竞争优势和改进方向，以赢得市场份额。
竞品分析过程中常见的两类错误：
- 数据信息堆砌：当下很多竞品分析报告都会出现信息堆砌的问题，单独看都有“看点”，但集中起来没有任何“向心力”，不知到底要支撑什么结论，去解决什
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