【小增长软件团队分享】AI终结技术红利？程序员破局：流量与影响力才是新出路

   说实话，我挺心疼刚刚加入IT行业的新人，尤其是对未来满怀憧憬的程序员。初生牛犊不怕虎，怀揣技术梦想和逆天改命的希望。但从现实来看，东哥必须说句实话，很扎心：尤其是当下的IT周期来看，对于绝大多数甚至90%以上的技术人、程序员来说，注定是一场梦了。

     IT圈的内卷早已白热化，而AI的崛起让这场竞争更趋残酷。东哥深耕IT行业十几年，我敢断言：程序员的纯技术红利，不是初露颓势，而是彻底终结。不要心存侥幸，也不要心存幻想了。

    在东哥这里，你能听到最真实的市场和就业趋势。尤其是，那些计算机专业、刚刚技术培训（当然，可能会损害一部分IT培训机构的利益，但还是不得不吐为快），还在憧憬着计算机是未来的新手。

     当AI能自动生成代码、排查运维故障，只懂埋头钻研技术的“工具人”，早已陷入价值困局。破局的关键，藏在多数技术人忽略的商业思维与营销能力里。

     过去“技术过硬=前途无忧”的逻辑已失效。早年靠一套框架、几行核心代码就能站稳脚跟，但现在，ChatGPT、Cursor、Copilot等工具让基础开发效率倍增，技术门槛被快速拉低。同质化竞争下，拼工时、压成本成了无奈选择，这正是纯技术价值缩水的直接体现。

     如果你真正用过Cursor或者任何一款vibe coding写过App,小程序，甚至一个web网站代码，你可以跟自己的能力PK下，你就明白东哥所说的没有任何夸大其词。当然，前提是，你有耐心完成代码的从0到1。至少，东哥之前开源的安心转批量转账系统、电商排单系统、AI短视频官网都已经用AI完成了70%的代码。微信小程序已经90%了。从设计到模板到需求代码开发，再到代码修改调试，再到测试，基本AI化了。一个人，顶一个团队，尤其是技术团队的事实，已经摆在面前了。

   当然，有一部分深入到业务层，国内特有的toB,toG的模式，to资源的开发模式，AI确实无法渗透这部分生产代码的实现。毕竟，这些软件，需要人，确切的说，需要人来担责和背锅。恰好，AI还真没这个用处。

    东哥的看法是，技术人真正的竞争力，早已从“会开发产品”转向“能让产品被看见，再成功”。我认识的一位架构师，不仅搭建了稳定的系统，更通过分析行业流量逻辑，提出“技术+内容”的推广方案——用技术博客分享架构思路引流，带动产品试用转化提升30%。他的核心优势，就是把技术能力转化为流量与影响力。

    AI能替代执行，却替代不了对商业逻辑的判断和流量的感知。技术是产品的骨架，而流量和影响力是产品的血液。不懂营销思维，再好的技术产品也可能无人问津；缺乏商业视角，就抓不准用户真需求，只会做“自嗨式开发”。

    不必急于否定技术积累，而是要给技术“搭梯子”——多关注行业流量趋势，用技术能力输出专业内容打造个人IP，在项目中主动对接市场需求。这些看似“不务正业”的尝试，恰恰是破局的关键。

    AI时代，技术人的战场早已不止于代码。能驾驭技术、玩转流量、打造影响力的复合型人才，才能在内卷中突围。毕竟，产品的成功，从来都需要技术铺路，更需要商业与营销领航。

    从这个角度，东哥持续在优快云写稿，也是构建影响力的一部分。也感谢优快云这种技术人的平台。