【小增长电商创业分享】一件T恤1块6毛8:河北电商到底有多狠?电商价格战无止无休!对于我们软件开发者定价的启示|小增长批量转账|返款工具|电商软件创业

东哥的社群里,商家聊到最多的就是现在太过内卷,同行都在打价格战,没有最卷只有更卷。但提到河北商家,大家还是倒吸一口凉气:这帮人价格低到这个程度,他们究竟怎么挣钱的?

这对我之前在软件行业也有一定启发。

让我想起,当时我创业做小增长系列软件的定价,如小增长批量转账系统|返款工具|微信晒单红包评价红包工具,有些产品,客户有嫌贵。但我一直坚持这个定价策略,因为我坚信它的价值。

但如今,我所在的细分领域也被内卷,我还要在坚持吗?或者,借鉴河北商家的策略,也开始卷底价???答案一定是否定的。

下面,东哥围绕河北商家价格战的原因、历程和结果,阐述下我的逻辑。

河北电商:一件T恤1块6毛8,靠的不只是狠劲

在某多多平台上,一件T恤只卖1.68元包邮,一把雨伞、一副手套甚至一根碳素鱼竿,价格低得令人怀疑是不是“清仓甩卖”或“厂家疯了”。但这不是一次促销,而是河北电商的日常操作

这一波“卷”出天际的背后,确实隐藏着河北电商令人惊叹的硬实力和无奈的生存逻辑。


为何河北电商如此“能打”?

1. 工业基础雄厚,产品源头有优势
河北是中国传统工业大省,钢铁、煤炭、玻璃、机械、石油样样齐全。这些产业为电商提供了充足的制造能力和低成本原料,是低价策略得以落地的底气所在。

2. 产业集群密集,产业带成规模
河北拥有333个特色产业集群,覆盖66个细分产业领域。白沟的箱包、沧州的鱼竿、霸州的家具、邢台的宠物食品……遍地都是“小工厂+大电商”的组合。

3. 物流发达,交通便利
河北坐拥石家庄铁路枢纽与秦皇岛、唐山、黄骅等海港,连接全国的高效物流体系让产品可以迅速送达全国消费者手中。

4. 成本洼地+家族作坊式运营
低房租、低人工,甚至“零租金”,很多电商厂房就是家里的平房改造而来。员工则是亲戚或周边村民,吃住在厂里,不仅节省成本,还能24小时轮班运转。

5. 政策支持+平台扶持
政府大力推广“淘宝村”“电商强县”,与各大平台合作提供流量、培训和补贴。多重支持之下,河北电商快速实现“农村包围城市”。


低价战略的代价:河北电商的成长阵痛

1. 提价难,陷入低价泥潭
很多河北商家尝试提价,但发现销量直线下滑,消费者习惯了“白菜价”。于是只能继续亏本卖量保生存

2. 内卷严重,县域竞争白热化
同一个县,可能有几十家做同类产品的小厂,一旦某家打出爆款,其他立马跟进并降价销售。厂子之间因为价格战甚至发生冲突。

3. 薄利多销,利润极低
在平台扣点、物流费、退货率等层层成本压榨下,很多河北电商一年下来毛利几毛钱,甚至负毛利。


软件开发者的启示:别掉进“1块6毛8”的价格陷阱

河北电商的所谓的“成功”,是工业与平台红利结合的产物;但它的困境,也是一场价格战的警示。对于我们这些做软件开发的,河北电商的案例提供了几个非常重要的定价启示:


1. 价格不是唯一竞争力,价值才是

如果你开发的产品只是靠低价吸引用户,那么你的市场将被“免费+开源”轻松瓦解。和河北电商一样,软件市场的低价竞争可能短期见效,但长期会拖垮品牌、压缩服务质量,甚至恶化用户体验。

启示:宁可不做所有人的软件,也要做某一类用户的刚需解决方案。


2. 打造差异化,避免同质化死战

河北电商的内卷,很大一部分来自产品同质化:同款箱包、同质鱼竿、同工厂代工。如果你开发的软件只是“另一个ToDo List”“又一个AI写作助手”,很容易陷入“功能堆叠,价格卷死”的困局。

启示:产品要形成“不可替代”的功能组合。


3. 注重品牌与信任感,而非单纯流量

河北商家也清楚,北京、山东的产品未必比他们好,但就是因为发货地的品牌感,能卖得贵。软件行业同样,信任感决定转化率,尤其是B端产品。

启示:持续输出高质量内容、用户案例、透明的产品路线图,是构建品牌壁垒的最佳方式。


4. 长期看,产品定价要有利润模型支撑

河北商家有时几个月不发工资,但软件团队不能这么搞。开发者需要通过订阅制、插件付费、API调用计费等方式形成清晰、持续的盈利模型。

启示:不要一开始就把自己定成“便宜的替代品”,否则客户对你的价格锚点再也抬不上去了。


5. 用技术形成“护城河”,而不是靠人力压成本

河北靠人力和家族作坊模式降低成本,但软件行业不适用这种模式。你不能靠“招一堆便宜的程序员”取胜,而是要靠技术架构、自动化运维、产品生态构建防御体系。

启示:越早布局和开放生态能力,越容易形成不可替代性。


总结:河北电商“拼低价”的生意经,不该成为软件定价的参照

河北电商确实厉害,用1块6毛8的价格把货卖到全国甚至全世界;但这种模式有其工业基础和地方特性,不适合复制到知识与创意主导的软件行业中。

作为软件开发者,我们需要从河北电商的成功中学习效率,从它的困境中反思价值。价格是营销的工具,不是定位的根本。最终能留下来的产品,一定是有价值、有用户粘性、有利润空间的产品

别让你花几个月开发的产品,只卖出“河北T恤”的价格,那才是最大的悲剧。

当然,这也是不少技术人创业的终局。东哥只有一声叹息!

资源下载链接为: https://pan.quark.cn/s/9e7ef05254f8 在苹果的生态系统中,IAP(应用内购买)是苹果应用商店(App Store)中应用开发者常采用的一种盈利模式,允许用户在应用内直接购买虚拟商品或服务。苹果为开发者提供了一份详细的人民币(CNY)IAP定价表,这份定价表具有以下特点: 价格分级:定价表由个价格等级组成,开发者可根据虚拟商品的价值选择相应等级,等级越高,价格越高。例如,低等级可能对应基础功能解锁,高等级则对应高级服务或大量虚拟道具。 税收与分成:苹果会从应用内购买金额中抽取30%作为服务费或佣金,这是苹果生态的固定规则。不过,开发者实际到手的收入会因不同国家和地区的税收政策而有所变化,但定价表中的价格等级本身是固定的,便于开发者统一管理。 定价策略:通过设置不同价格等级,开发者可以根据商品或服务的类型与价值进行合理定价,以满足不同消费能力的用户需求,从而最大化应用的总收入。例如,一游戏可以通过设置不同等级的虚拟货币包,吸引不同付费意愿的玩家。 特殊等级:除了标准等级外,定价表还包含备用等级和特殊等级(如备用等级A、备用等级B等),这些等级可能是为应对特殊情况或促销活动而设置的额外价格点,为开发者提供了更灵活的定价选择。 苹果IAP定价表是开发者设计应用内购机制的重要参考。它不仅为开发者提供了标准的收入分成模型,还允许开发者根据产品特性设定价格等级,以适应市场和满足不同用户需求。同时,开发者在使用定价表时,还需严格遵守苹果的《App Store审查指南》,包括30%的分成政策、使用苹果支付接口、提供清晰的产品描述和定价信息等。苹果对应用内交易有严格规定,以确保交易的透明性和安全性。总之,苹果IAP定价表是开发者在应用内购设计中不可或缺的工具,但开发者也需密切关注苹果政策变化,以确保应用的合规运营和收益最大化。
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