【小增长电商创业分享】创业分享之你的产品真的需要微服务吗?单体架构怎么就处于鄙视链的底端了???

东哥的社群里,总有人问我,小增长电商工具的团队有多少人?后端是否用了微服务架构?前端的技术选型?当我针对后端架构说是单体架构时,立刻招来了嘲讽:那不行啊,你这支撑不了用户量和并发量啊。

我反驳的观点很简单:技术的价值,始终是实实在在是创造商业价值的,说人话就是给公司赚钱。需要用最功利的方式去应对。我觉得单体就挺适合我当下的情况的,也丝毫没有改变的打算。

下面,就围绕“微服务”这个话题,当然,这个只是东哥的个人看法,具体的问题具体分析。但有一个点我是绝对反对的:现在IT大环境已经够难了,大多数技术人的好日子已经快到头了,如果技术人之间还搞什么鄙视链,这跟拉车的看不起卖大饼的有啥区别?

在今天这个技术快速更迭的时代,微服务架构几乎成了“先进生产力”的代名词。各种培训机构、技术大会、技术博客、开源项目都在讲微服务的好处,像是弹性伸缩、解耦、高可用、敏捷交付……似乎不用微服务,就显得“落后”、“不专业”、“不够先进”。

但你有没有静下心来想过一个问题:

你的产品,真的需要微服务吗?

技术是为商业服务的,不是为了“炫技”

技术的终极目标是为了创造商业价值。尤其是在初创公司或者一个产品的1.0阶段,最紧迫的不是代码有多优雅、架构有多先进,而是:这个产品能不能尽快上线、验证需求、找到用户、跑通商业模式。

很多时候,技术人容易陷入一种“技术洁癖”式的执念。看到行业趋势都在上微服务、K8s、Serverless,就觉得如果自己的系统还在用单体架构,似乎就“落伍”了,甚至被看不起。

但现实是:公司关心的不是你用了什么技术,而是你能不能用最小的成本带来最大的回报。

如果你用一套复杂的微服务架构,招来一堆工程师维护,结果产品根本还没跑起来,用户都没几个,这不是本末倒置吗?

单体架构真的“落伍”了吗?

单体架构到底哪里不好了?在很多场景下,单体架构才是最适合早期产品的最佳选择。它的优势非常明确:

  • 部署简单:只需要打个包,一键部署即可。

  • 调试方便:所有逻辑都在一个工程里,排查问题效率高。

  • 开发门槛低:一个小团队甚至一个人就能快速迭代。

  • 成本极低:节省人力、节省运维、节省学习曲线。

更重要的是,单体架构并不等于不可扩展。一个合理设计的单体系统,一样可以通过模块化、分层、分包等方式实现良好的代码结构,等未来产品规模扩大,再考虑服务拆分也完全来得及。

来看看我的案例:商用3年的小增长电商工具,依旧单体架构

我个人开发并运营的“小增长”电商工具,单个服务器多端口部署多套单体系统,包括小增长批量转账系统|返款系统、私域CRM订单系统、鱼塘粉丝订单管理系统、至今已经上线稳定跑了超过3年,日均3000+在线用户,后台管理系统+API网关+任务调度+消息通知模块,全部还是基于单体架构开发完成的(Springboot的架构)。

为什么没有转微服务?

很简单——没必要。系统每天处理的订单量、数据量、用户访问量,完全可以通过合理的代码和数据库优化应对。

另外,甚至为了降低业务的复杂度,比如:对数据库历史数据的保留上。需要保留全部吗?一些历史订单数据,可以做适当取舍。比如客户的订单数据,同步淘宝|抖店的订单历史,无需全部保留,只需要最多保留90天即可。通过实际客户的真实需求,甚至无需做扩容即可满足现行的客户需求。而实际上,99%的客户基本是无感的,那你就没必要为了那1%去折腾了,直接放弃!我宁可花时间,在跟客户确认和沟通上,绝不做任何无用功。

系统稳定,用户满意,我们也省下了大量本可以“折腾”微服务的时间,专注在真正能带来增长的方向上,比如新功能、市场营销、用户反馈。

微服务不是灵丹妙药,警惕“技术债”风险

我们当然承认微服务架构有其巨大的价值。对于团队规模大、业务复杂度高、系统需高可用且频繁迭代的产品,微服务确实是不可或缺的。

但这不代表所有产品都应该上微服务。

很多创业团队、早期产品一开始就追求微服务,最终却掉入了技术债务的深渊:

  • 服务划分混乱,模块耦合严重

  • 运维成本高,环境难部署

  • 调试困难,定位 bug 极其痛苦

  • 人力不足,服务没人维护

说到底,微服务是一种权衡取舍后的技术选择,而不是“炫耀式架构标签”。

写在最后:技术选型,要结合阶段与资源

回归本质,技术只是手段,产品和用户才是目的。在不同的发展阶段,选择最合适的技术方案才是正确的决策。

单体架构没有错,错的是不结合实际盲目跟风。

所以,别让“微服务”绑架了你的技术方向,也别让“单体架构”被拉入技术鄙视链。一个架构是否优秀的标准,永远不是看它用了什么新潮的技术,而是看它是否解决了真正的问题,是否为业务创造了价值。

上文为东哥的原创文章,严禁除优快云外其他的渠道转载和洗稿!

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