东哥在IT行业十几年了。
计算机专业出身,从做开发,做管理,再到创业,
传统软件公司呆过,上市公司也呆过,自己也做过公司。
在上海呆过,在深圳呆过,最后在广州定居。
不同时期、不同城市,经历过太多。
从自身亲历来讲:属于技术人纯粹的时代已经过去。
那些“放码过来!”、“Talk is cheap,show me your code!”
是多少有技术信仰踏入社会,踏入公司所奉为圭臬的口头禅。
相信,你也狂妄的对同事说过,也对其他业务人员甚至你的上司主管说过。
那时候,大家都在卷技术,程序员们以写代码为荣,技术实力是衡量一切的唯一标准。
大家都觉得,技术足够牛,升职加薪就水到渠成,谁的技术更牛逼,谁能写出更快更高效的代码,谁就能拿下更高的年薪,谁就能获得更高的职级。
那时候做管理的,如果不是技术出身,就很难服众!
那时的氛围,唯技术论盛行。甚至有人说,程序员就该有技术的纯粹,与业务线分庭抗礼,只专注技术,懒得理会商业化、产品化。
可惜,时过境迁。
今天的IT圈,流行的词是“开猿节流+,降本增笑”,是“被毕业”、“为社会输送人才”。
35岁危机像悬在头顶的达摩克里斯之剑,随时可能落下。
再优秀的代码,再牛逼的架构,也敌不过公司一次“优化”后的裁员名单。
再能卷的技术,也很难抵抗市场的寒气。
更现实的情况是,随着AI的迅猛发展,很多传统的技术岗位被逐步蚕食。曾经引以为傲的技能,正在被AI一步步替代。自动化、智能化,让很多重复性的工作瞬间失去竞争力。技术人开始发现,自己卷了一路,却突然成了被取代的对象。
现在,如果你深度用过如Cursor这类编程工具,你就明白我所说的。
那么,问题来了:
普通人靠卷技术,还能卷出未来吗?答案是:99%d的人卷不出来,死路一条。
这不是贬低技术,而是提醒所有人:纯技术不再是护城河。今天,最重要的是跨界思维、复合能力以及面向业务的全局视野。说人话就是,你一人得能包圆!
看看现在的趋势:
“技术总是短期被高估,但长期对低估”。
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公司更需要的是解决方案,是赚钱是盈利,而不是所谓你用了什么技术、牛逼的架构。
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业务结果才是衡量一切的标准。
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技术,只是手段,而不是最终目标。
很多人困在了自己的技术舒适区,日复一日地写代码,修Bug,却忘了:公司雇佣程序员的根本目的是赚钱,是解决业务问题。不会思考业务,不能带来结果的技术人,只会变成“成本”,
成本的本质从来都是负担!
一旦风向变了,最先被优化。
有人说,技术人转型太难了,习惯了写代码,不想碰业务。
其实,只要敢跨出那一步,学习产品、懂运营、懂用户,你就会发现技术依然重要,但更重要的是:能不能把技术和业务打通,能不能从技术背后,洞察真正的需求,创造真正的价值。
想要破局,以下三点一定要记住(我不想告诉大家怎么做,东哥也没这个资格,这个只是东哥的经验而已):
✅ 别再只卷技术,跨界思维才是出路。
业务视角、用户思维、商业逻辑,缺一不可。光写好代码,不够用了。要学会把技术变成商业化解决方案,才能真正立于不败之地。
✅ 拥抱AI,不是排斥它。
AI会取代重复的工作,但也会创造新的机会。别再害怕AI,而是要学会用AI,让它成为你的工具,让你更高效、更有竞争力。
✅ 持续学习,不停自我更新。
时代的浪潮滚滚向前,唯有不断学习新知识、新技能,才能适应变化。别把自己禁锢在过去的那一套思维里,行动才是最好的突破。
东哥以前用上述思维,开始以业务和产品视角,去经营电商社群。深入电商卖家群体,各个类目,了解他们的需求。包括我的小增长批量转账系统|返款工具,小增长私域粉丝管理系统、电商排单系统、甚至早先的短视频剪辑工具,都是这一类思维转变的产物。这种思维,让我拿到了结果,并持续的去拿结果。
总结一句话:
99%普通的人,单靠卷技术走不远。要想真正立足,必须学会跨界、学会打通技术和业务的桥梁。要用创业者思维破局:你作为公司老板,从他/她的视角,你的价值究竟有多少?
东哥今天之所以写这篇文章,也是社群有人问到我这个话题,当然,这个话题,需要时间来检验和验证。当下确实环境很难,变化很快。无论怎样,希望看我文章的读者,大家都能尽快破局吧。