IT项目管理-HW4

一、请根据教材 HYM 公司案例(教材第四章 Running Case)，选择并 完成其中一个任务。

为这一项目写一个变更请求。编制变更请求时要富有创造性。
答：

• 在休闲和健康项目网站中，增加月度、季度的健康考核以及年度的体检项目，并设立相对合理的健康标准。仅激励运动的机制和提供运动健康相关设备以及项目能够达到该项目要求的可能性较小，前期需要有一些标准去促进推动该项目的发展。
• 在网络增强通信系统项目中，为了使加快资金回收以及减少系统的维护费用，将成功研发的该应用程序对外公司出售，并在负责相关的维护时收取一定的维护费用，当使用的企业有一定数量的时候，有盈利的可能性。

二、召开一个项目策划研讨会，每个人用思维导图记录会议内容，该 图必须满足“话题跟踪、热点标注、要点排序、问题汇总”四个 基本要求。最后，给出这样会议记录的优点与缺点。
答：
项目名称：即时通讯应用开发项目
项目概要：设计、开发一个即时通讯应用，将该应用投放到市场
思维导图：

优点：
1.对于会议重点的记录很方便，让会议记录的整体感很强烈；
2.会议内容的分级明显，有助于会议后对会议内容的额梳理；
3.记录的方式比较灵活，对于记录及修改的及时性有帮助。
缺点：
1.结构限制了思维导图对于会议细节的记录能力；
2.思维导图记录的是个人对于会议结构及内容的理解，不同的人在会议时的思维导图记录不一样，阅读他人记录的思维导图会有障碍；
3.对于发散式思维有帮助，主要体现在帮助记录会议的人的会议内容梳理，对于会议这种规范化的聚集讨论，不适合单独作为会议的记录。