项目管理笔记2005－04－09

1。WBS一定要了解；从底向上的成本预算方法。根据WBS编制预算，

2。第5章，怎样创建WBS，

3。第6章，选择团队成员，组建团队，如何沟通，团队和谐，以完成任务，如何选择供应商

4。第7章，建立项目计划，使用project，

5。第8章，跟踪，定期组织团队会议。

6。第11章，管理团队，如何领导团队，管理团队技巧，关键时候的管理技巧。如何作一些承诺，比如奖励什么的。

7。第12章，项目怎么样的情况才算完成。帮助文档，项目完成标准。检验项目质量。评估项目。