项目管理
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wenjun890407
这个作者很懒，什么都没留下…
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项目管理心得
项目初期需要明确如下的事情：1. 明确项目的需求，需要解决的问题以及面临的risk2. 明确项目的目标3. 拆分项目的子task以及每个task的责任人4. 明确后续task的展开方式，如何汇报，如何tracking5. 如何验收，验收成果的展示6. PDCA...原创 2019-01-20 10:19:42 · 1476 阅读 · 0 评论 -
为什么要做管理 - 技术管理36讲读后感
内在动力和真实需求（外驱做好本职工作，内驱成就卓越）1. 认同管理的价值观2. 对管理工作有热情3. 看中管理方面的成长，包括更大的责任，更宽广的视角和更灵活的思维方式4. 看中管理的收获，包括能力的提升，成就感，影响力和获得感...原创 2019-01-31 19:45:17 · 649 阅读 · 0 评论 -
如何面对做管理的患得患失 -技术管理36讲读后感
1. 如何面对“患失”？做管理并没有放弃技术，而且你也不能放弃技术，放弃了技术是做不好管理的，仅是放弃了编码而已。怎么做才能不放弃技术？首先，把技术提高到更高的视角来看待。技术只是一种手段，他究竟能为目标带来什么？借助每个人的技术能力去做更大的事情其次，换一种方式掌握技术。需要要有更高效的学习方式1）建立自己的学习机制，利用团队的力量提升技术判断力2）向别人请教3）在团...原创 2019-01-31 20:43:49 · 415 阅读 · 0 评论