一.这本书的核心观点/思想:
产品诞生的形式:
- 技术推动型:开发团队从一个新技术开始,然后找到一个合适的市场,规划阶段涉及技术与市场的匹配,概念开发假定一个给到的技术存在;
- 平台衍生型:开发团队假设新产品将围绕已建成的技术子系统进行开发;
- 市场拉动型:开发团队从一个市场机会出发,选择合适的技术满足用户需求。
产品开发流程的3种思路:
- 思路1:首先建立一系列广泛的、可供选择的产品概念,随后缩小可选择范围,细化产品的规格,直到该产品可以可靠地、可重复地由生产系统进行生产;
- 思路2:将其作为一个信息处理系统,这个流程始于各种输入(战略、目标、资源等),各种活动处理着开发信息,形成产品规格、概念和设计细节,当用来支持生产和销售所需的所有信息创建和传达时,开发流程也就结束了;
- 思路3:将开发流程作为一种风险管理系统,在产品开发的早期阶段,各种风险被识别并进行优先排序,在开发流程中,随着关键不确定因素的消除和产品功能的验证,风险也随之降低,当产品流程完成时,团队对该产品能正常工作并被市场接受充满信心。