《产品设计与开发》—— 阅读内化(11)

本文深入探讨了产品设计与开发的过程,包括产品诞生的三种形式:技术推动型、平台衍生型和市场拉动型。文章强调了产品开发的三种思路,以及如何从用户需求中提炼产品规格。此外,还介绍了产品机会的定义和层次,以及需求识别的方法,如访谈法和焦点小组。最后,作者分享了从书中获得的收获,认为产品开发流程需要在理性商业导向和创新思维之间找到平衡。

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一.这本书的核心观点/思想:

产品诞生的形式:
  • 技术推动型:开发团队从一个新技术开始,然后找到一个合适的市场,规划阶段涉及技术与市场的匹配,概念开发假定一个给到的技术存在;
  • 平台衍生型:开发团队假设新产品将围绕已建成的技术子系统进行开发;
  • 市场拉动型:开发团队从一个市场机会出发,选择合适的技术满足用户需求。
产品开发流程的3种思路:
  • 思路1:首先建立一系列广泛的、可供选择的产品概念,随后缩小可选择范围,细化产品的规格,直到该产品可以可靠地、可重复地由生产系统进行生产;
  • 思路2:将其作为一个信息处理系统,这个流程始于各种输入(战略、目标、资源等),各种活动处理着开发信息,形成产品规格、概念和设计细节,当用来支持生产和销售所需的所有信息创建和传达时,开发流程也就结束了;
  • 思路3:将开发流程作为一种风险管理系统,在产品开发的早期阶段,各种风险被识别并进行优先排序,在开发流程中,随着关键不确定因素的消除和产品功能的验证,风险也随之降低,当产品流程完成时,团队对该产品能正常工作并被市场接受充满信心。
产品机会:
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