《人人都是产品经理 2.0》—— 阅读内化（12）

一．这本书的核心观点/思想：

什么是产品：

• 定义：解决某个问题的东西；
• 某个：
  • 任何一个产品都没法解决所有问题，特别是在产品早期，要有针对性地满足某些用户的某些需求，要有明确的定位，大包大揽是产品成功后的结果，而不是一开始的做法；
  • 如何做到针对性？这就是产品的定位问题，首先明确产品要做的有限的事情，并以此确定优先级，来明确产品的边界。
• 问题：
  • 理想与现实有差距，人们想缩小甚至消除这个差距，就会产生各种问题，即用户需求场景；
  • 用户：这是谁的问题，干系人有谁，用户分级是怎样的，优先级如何；
  • 需求：问题的核心是什么，用户的痛点是什么；
  • 场景：用户在什么时候，何时何地会产生这种需求；
• 东西：指的是有形或无形的服务，一般是一个有目标的解决方案，包括常说的产品、功能、特性、服务、流程等。

概念提出需要遵循的原则：

• 核心用户：“核心用户”的需求要优先满足，在用户分级时确定谁是最核心的，这是一个供给充分、市场细分、用户选择很多的时代，情愿选择一部分人爱你爱得发疯。另一部分人恨你恨得要死，也不要让所有人觉得你还OK，是