考研还是就业，选A还是选B，每每面临人生十字路口，是否有决策模型可供参考从而快速理性做出决策？-优快云博客

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今天跟【梦想岛】小伙伴交流的时候，问他是否制定好了 2025 年的规划，种下了自己 2025 年梦想的小树苗（今年的核心目标是什么）。小伙伴说还在纠结是否要考公。相信很多人在人生的不同时期会面临十字路口，考研还是就业，出国还是留乡，选 A 还是选 B，每每面临人生十字路口，大家都会比较纠结，到底该选什么，那么是否有决策模型可供参考，让自己想要的或者更适合自己的选择更加清晰呢？

很多人在做决策时，往往只根据当前的状态进行选择。比如，对于一个刚入职的年轻人来说，当面临 A 工作和 B 工作，他可能会说：“我当前缺钱，A 工作给我 8000 元，B 工作给我 10000元，我肯定选 B 工作了。” 这种选择看似合理，但实则可能忽略了更长远的利益。特别是对于刚入职场的年轻人来说，仅仅根据薪资来做决策可能是短视的。

有数据显示，许多初入职场的年轻人因为过于追求高薪，而忽略了公司的文化、学习机会和晋升通道等因素。这些因素往往对于一个人的职业发展有着至关重要的影响。比如，有些公司虽然薪资较低，但提供了丰富的学习机会和公平的晋升通道，员工可以在这里不断提升自己的能力，从而获得更好的职业发展。而有些公司虽然薪资较高，但缺乏这些机会和空间，员工可能很快就会遇到职业瓶颈。

那么，如何做出明智的决策呢？杏子姐自己总结了一个简单的决策模型-PGFE 决策模型：首先列出决策A和决策B的收获与付出，然后结合未来3-5年的人生规划，以及周边环境的因素，进行综合考量，最后做出前瞻又全面的决策，以下是具体介绍。

01 PGFE 决策模型介绍

PGFE 决策法是一种全面而系统的决策制定方法，旨在帮助个人和组织在面对复杂选择时，能够做出更加明智和符合长远利益的决策。该方法的核心在于四个关键要素：付出（Pay）、收获（Gain）、未来需要（Future Needs）和环境（Environment），它们共同构成了一个完整的决策考量框架。

付出（Pay）指的是在做出决策时需要承担的代价或成本，包括但不限于时间、精力、金钱等资源的投入。这一要素要求我们在决策前仔细评估所需付出的成本，确保决策的经济性和可行性。

收获（Gain）则是指决策所能带来的直接和间接收益，如薪资提升、技能提升、工作满意度等。通过对比不同决策的潜在收获，我们可以更清晰地看到每个选项的价值所在。

未来需要（Future Needs）强调决策应符合个人或组织的长期目标和规划。这一要素要求我们在决策时不仅要考虑眼前的利益，更要关注未来的发展趋势和需求变化，以确保决策的持续性和前瞻性。

环境（Environment）则是指决策所处的外部条件，包括经济环境、社会环境、家庭环境等。环境因素可能对决策产生直接或间接的影响，因此，在决策过程中必须充分考虑并适应环境的变化。

通过综合运用PGFE决策法的四个要素，我们可以更加全面、系统地评估不同决策方案的优劣，从而做出更加明智和符合长远利益的决策。这种方法不仅适用于个人职业规划、投资决策等领域，

02 为什么使用 PGFE 决策模型

根据以上描述可知 PGFE 决策模型提供了一种结构化和全面化的决策制定方法，能够帮助个人和组织在面对复杂选择时，更加理性地权衡各种因素，从而做出更加明智和符合长远利益的决策。

该模型的优点在于其四个关键要素——付出、收获、未来需要和环境，共同构成了一个完整的决策考量框架。这一框架不仅涵盖了决策的直接和间接成本（付出），还考虑了决策可能带来的收益（收获），以及决策是否符合个人或组织的长期目标和规划（未来需要），同时，还强调了外部环境对决策的影响（环境）。

在个人层面，PGFE决策模型尤其适用于职业规划和个人重大决策中。通过该模型，个人能够更全面地评估不同职业路径或人生选择的潜在收益和成本，同时结合自身的长期职业目标和外部环境因素，制定出更加符合自己长远发展的职业规划。例如，在面临是否跳槽、转行或创业等重大决策时，运用PGFE决策模型可以帮助个人更清晰地认识自己的职业目标、能力和市场需求，从而做出更加明智的选择。

正如亚马逊创始人杰夫·贝佐斯所言：“我们关注长期，而不是短期利润。”在个人决策中，同样需要关注长期利益和全面考量。