圆桌对话:云时代下,企业运维面临的挑战与机遇

随着云计算的普及,企业上云已成为趋势,带来了成本节约、资源快速交付等优势,但也对运维工作提出新挑战。企业需面对统一运维、避免手工运维、运维人员技能转型等问题。同时,上云后运维人员的角色转变,需要从自动化运维、智能运维等方面提升核心竞争力,以应对可能的岗位变革。

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编者按:上云,已经成为了企业势不可挡的选择。云计算所拥有的“软件定义一切”的特性,推动了敏捷弹性、DevOps、智能运维和基础设施即代码等自动化运维趋势,给企业研发运维体系的进一步升级带来机会,也给企业架构师与运维工程师带来了新的挑战。

12月10日,在2021云上架构与运维峰会上,阿里云邀请到了优快云生态内容总监董世晓作为负责人,与高效运维社区华东技术负责人陈刚、红帽资深解决方案架构师陈炯、大搜车基础设施部负责人李同刚和任意门运维负责人尤首智等四位大咖展开对话,讨论“云时代下,企业运维面临的挑战与机遇”。

以下为圆桌讨论实录整理:

主持人:优快云生态内容总监 董世晓

四位圆桌对话嘉宾

Q1企业为什么要上云?

主持人:上云已经是业内共识,但也存在一些不同的声音。各位嘉宾都是上云的资深人士,那么首先想跟各位探讨一下,企业为什么要上云?上云带来哪些好处?还存在哪些问题?

陈刚:这是一个常谈常新的话题。企业上云最主要的驱动力是在IT成本方面的巨大优势。云厂商的价格在逐年下降,这对很多企业形成了巨大的诱惑力。一些入门级的云服务器配置,一年的价格都在千元之内,中小企业面对这样的低价很难不动心。企业自己买一个机器放在托管机房,再加上人力维护成本,花费估计是云服务器的10倍以上。企业上云,成本可控力是其巨大动力。

第二点就是随着云计算技术的发展,各种IaaS、PaaS、SaaS平台和应用日渐成熟,大小企业都希望能够在云技术方面与时俱进,享受到最新的云技术带来的IT优势,在激烈的市场竞争当中保持科技领先优势。

与此同时,我们也要理性地去判断企业上云的利与不利,做出最适合自己的选择。我从事运维工作超过20年,服务的企业包括国内外的一些电商、金融企业以及云厂商,参与过一些机房的建设以及运营,也见识过很多企业上云成功和失败的案例。

企业上云的成本节约对中小企业效果最明显,因为这类企业的要求都是一些标准化的需求,比如前后端、中间件、数据库,基本不需要定制的IT框架,现有的云仓标准方案就可以解决。但是一旦企业上了规模,比如说金融行业,银行、保险、证券这些大型企业,上云就比较曲折,在初期甚至还会增加一些IT成本。

因为在上云的过程当中,很多企业既要保持现有的基于实体机和虚拟机构架的稳定运行,又要在上云的过程中稳定运行。所以他们需要投入额外的人力进行技术试点和技术探索,并且在过程当中要一直保持服务的兼容性。同时,很多大型企业会提出一些更高的要求比如构架回退计划,这几乎相当于高危动作,这些动作无疑都会增加企业在初期的IT投入。

陈炯:我们在传统的运维模式里经常会提到一个话题,就是自动化。标准化就是自动化的前提,我们上云非常重要的一个原因

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