项目发布上线流程规范

本文详细介绍了软件上线前的准备工作,包括内部沟通、外部依赖协调、风险管理、产品配合和服务器负载预估。上线过程中注重验证,确保功能正确。上线后,通过问题优先级评估、系统监控和项目复盘来保障稳定性和流程改进。整个过程强调了高效协作和风险控制的重要性。

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上线前:

(1)组内上线通知:上线时间夕会同步组员,统一上线思想

(2)外部依赖:上线当天同步给外部依赖,共同验证线上功能

(3)风险管理:有延期风险问题电话同步给负责人,第一时间做出相应,降低延期风险

(4)产品配合:上线过程中产品阮全力配合验收问题,验收效率高

(5)系统负载:做好流程估算,及时服务器扩容

上线中:

(1)上线验证:第一时间同步发布情况、上线清单功能验证情况

上线后:

(1)按照问题优先级、是否阻塞流程、可控风险综合评估,并且修复版本上线前代码评审,保证修复版本稳定上线

(2)系统监控:安排值班表,全力保障系统正常运转

(3)项目复盘,流程改进

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