2019-12-31
管理学教授最能贡献的就是学习方法，即训练学生解决问题的能力。
2019-12-30
组织创造价值的关键不在于组织本身，而在于如何有效地调动和集合每一个相关成员的创造力。
2019-12-29
拥有快乐的事物，心境必舒畅和宽广，力量也必宏大。
2019-12-28
只要我们专注于内在的成长，就不会受到外境的干扰。
2019-12-27
从本质上来讲，计划管理是寻找资源，不断实现目标的过程，因此计划管理是管理资源，而不是管理目标。
2019-12-26
有效的流程管理：人人有事做，事事有人做。
2019-12-25
圣诞节温暖动人之处在于它触碰了人类最真实，最纯净的渴望，经营者要细心理解每一个节日，体会每一件=事物。
2019-12-24
寻找企业的成长空间有两个动作：实现顾客价值，创造需求。
2019-12-23
目标管理的实现需要三个条件：高层强有力的支持；目标要能够检验；目标要清晰。
2019-12-22
学会对责任的坚持，以及对收获的淡然，人自然就可以安然，也就共贡献了价值。
2019-12-21
人和人之间，应该合理地保持距离，留有各自的空间，那样才会有美感，有持久，有诗意。
2019-12-20
顾客价值是营销的基本出发点，也是营销最后的结果。
2019-12-19
员工有创造力是企业可以驾驭不确定性的根本原因。
2019-12-18
协同并不是主体之间简单的协作，沟通，更是战略，资源，文化，制度机制，员工意识以及利益的协同。
2019-12-17
成就品牌的不是梦想，而是实实在在的能力，离开了顾客和企业的能力，品牌是不会存在的。
2019-12-16
激活人要做三件事情：给团队成员描述愿景；让每个员工看到更优秀的东西；帮助员工不断提升认知水平。
2019-12-15
人生最重要的是学会如何施爱于人，并去接受爱。
2019-12-14
企业能否在市场上成为主导者，最关键的是找准顾客并为顾客贡献价值。
2019-12-13
对于人生来说，能够在物欲之外求得心灵的丰富是最为重要的。
2019-12-12
一个人之所以很优秀，是源于自我生长，而不仅仅是机遇或起点等外部因素。
2019-12-11
数字化时代不仅仅是加速度的量变，更是底层商业和战略逻辑的质变。
2019-12-10
今天我们最重要的不是跟谁竞争，而是跟谁合作。学会跟更多人融合，就会有更大的生长空间。
2019-12-9
组织管理的根本核心就是回答效率问题，今天要关注的不仅是自己的效率，还有协同的效率。
2019-12-8
省察人生，发现自我，实现自我，是每个人一生的根本任务。
2019-12-7
任何事情，只要我们愿意都可以挖掘出美好来，重要的不是事物本身，而是它在你心头产生的影响和想象。
2019-12-6
今天拥有什么不重要，重要的是跟谁连接。
2019-12-5
品牌价值最终的发言权属于消费者。
2019-12-4
企业得以存续的根本原因是融合生活驱动人类的进步。
2019-12-3
长期主义的核心是回到人的本性，回到爱，承诺和信任，当你能从人最基本的本性出发的时候，你就不会被淘汰。
2019-12-2
如果企业想找到未来新的增长点，最核心的就是融入新技术，寻求新动能。
2019-12-1
人生只有一次，是走向成功，还是划向失败，完全取决于我们对心的作用。
注： 每日花语，摘自公众号-《春暖花开》--传播管理践行者-陈春花
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