第10章 项目管理基础知识

一、项目概述

(一)项目

  • 在既定的项目资源要求和约束下,为实现特定目标而相互联系的一次性活动(资源任务)。
  • 世界上没有两个完全相同的项目
  • 项目有资源约束,一定的目的,是一次性。

(二)项目管理与软件生命周期

  • 项目管理贯穿于整个软件生命周期,从立项到淘汰。
  • 四个阶段:立项、开发、运维、消亡。

(三)里程碑

  • 持续时间为0
  • 表示取得阶段性成就

二、项目估算

(一)概念

项目估算是制定项目开发计划的基础和依据

(二)项目估算公式

  • 开发费用=人月数x每个人月的代价需要经验
  • 开发费用=源代码行数x每行平均费用
    在这里插入图片描述

(三)项目估算模型

  • 普特南 (Putnam)
    动态多变量模型
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值