一、项目概述 (一)项目 在既定的项目资源要求和约束下,为实现特定目标而相互联系的一次性活动(资源任务)。 世界上没有两个完全相同的项目 项目有资源约束,一定的目的,是一次性。 (二)项目管理与软件生命周期 项目管理贯穿于整个软件生命周期,从立项到淘汰。 四个阶段:立项、开发、运维、消亡。 (三)里程碑 持续时间为0 表示取得阶段性成就 二、项目估算 (一)概念 项目估算是制定项目开发计划的基础和依据。 (二)项目估算公式 开发费用=人月数x每个人月的代价(需要经验) 开发费用=源代码行数x每行平均费用 (三)项目估算模型 普特南 (Putnam) 动态多变量模型