学习产品基础知识&学习沟通-每日打卡

产品经理在工作中需要与各角色有效沟通,包括与设计师讨论需求和审美,与研发探讨功能可行性,与测试工程师协调测试用例,以及与运营经理合作推动项目进展。在与研发沟通时,遇到困难需保持冷静,清晰阐述需求背景,并适时提供解决方案。同时,了解不同职位如视觉设计师、交互设计师、研发工程师和测试工程师的职责有助于更好地协作。在产品设计中,关注商业模式、团队合作和风险评估也是成功创业的关键因素。

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2022/02/19

产品知识:

https://www.bilibili.com/video/BV1jv41167W1?spm_id_from=333.999.0.0

互联网行业都有哪些?
电商、旅游、在线直播、教育、金融、搜索、社交、社区等等

跟进类:
项目进度跟进、Bug修复跟进、发版跟进、UI跟进、客服跟进、测试跟进等

设计类:
市场调研、竞品分析、功能点设计、原型设计等

组织类:
组织项目会议、组织需求评审会议、组织开发会议、组织测试会议等

沟通类:
和老板沟通、和开发沟通、和运营沟通、和设计师沟通等

文档类:
需求文档、原型文档、流程图、会议PPT、产品PPT等

分析类:
数据分析

打杂类:
产品专利申请、产品培训、搜集资料、产品帮助手册撰写等

沟通:

https://www.bilibili.com/video/BV1Dh41167bd?from=search&seid=2829058602842553495&spm_id_from=333.337.0.0
怎么与研发沟通:
三个结点:
1、需求提出,为什么要做这个需求?
2、需要做什么方案?
3、方案定下来了,如何实现
三个方法:
1、充分提取意见
2、用户场景说服
3、提供产品解决方案1-2个
4、方案确定说实现不了可以对齐竞品,他们可以做,我相信以我们的实力也是没有问题的
5、找老大

2022/02/20

产品知识:

互联网职位

https://www.bilibili.com/video/BV1Fp4y1D7RX?spm_id_from=333.999.0.0

  • 视觉设计师:

视觉设计师主要以文字、图形、色彩为基本要素的艺术创作,在精神文化领域以其独特的艺术魅力影响着人们的感情和观念,在人们的日常生活中起着十分重要的作用。
文字、色彩、专业化配色、极简的风格、清晰的排版、

  • 交互设计师:

交互指的是产品与它的使用者之间的互动过程,而交互设计师则是秉承以用户为中心的设计理念,以用户体验度为原则,对交互过程进行研究并开展设计的工作人员。

  • 问题:

1、产品经理需要不需要具备设计师的能力?
审美、作图
2、产品经理日常应该怎样和设计师沟通?
在这里插入图片描述在这里插入图片描述
问题1:产品经理没有给出任何有价值的信息
问题2∶让设计师抄袭,绝对是侮辱设计师
在这里插入图片描述
优点1∶产品经理给出了有价值的信息
优点2∶对设计师保持了足够的尊重

  • 研发工程师:
    1、通过代码实现产品功能Java C# python PHP C++企业级的:Java c++
    游戏∶C++
    爬虫、人工智能: PYthon
    快速搭建web网站:PHP、C#
    2、分为前端开发和后端开发
    前台、后台
    前台指的是客户浏览的页面,后台指的是内部人员对前台页面的内容进行管理所使用的页面。

前端、后端
前端就是客户端,前端工程师主要负责开发用户界面;后端就是服务器端,后端工程师主要负责对数据的处理。无论前台后台,都要使用前端+后端进行开发
在这里插入图片描述

测试工程师:
测试用例、自动化测试python

运营经理:

沟通:

https://www.bilibili.com/video/BV1ef4y1y7NY?from=search&seid=3305922780091686637&spm_id_from=333.337.0.0

与研发沟通?

问题:

  • 在产品设计过程中,有的地方可实现性难度拿不准需要和研发请教?
    在这种场景下的一些问题
    1、遇到研发答非所问、谈论问题不在点上
    2、没有描述清楚需求
  • 研发在开发中在需求疑问、产生质疑时?

回答:

  • 控制情绪,包容方式、思维理论聚焦,思维想法共享,先发散思维,在聚焦,围绕主题

描述需求背景:

  • 这个需求在什么项目下的,基于谁的需求、用于在那些功能下,产生的什么问题

2022/02/22

产品知识:

创业前你一定要清楚这几件事
https://www.bilibili.com/video/BV1gQ4y1S7RB?spm_id_from=333.999.0.0
1、好的商业模式大于好的产品
2、愿意为你付钱的创业模式才好的模式
3、进行同级项目对比,抓细节
4、执行力要超强
5、自己成为一个优秀销售或找个优秀销售合伙人
6、寻求合作,说明利益,解决问题,比自我介绍管用
7、挣到钱要理性消费

沟通:

京东面试题:如果你作为产品经理和开发人员闹僵了,你该如何处理?

p1:矛盾处理能力

p2:沟通能力
在这里插入图片描述在这里插入图片描述

2022/02/24

产品知识:

不要轻易创业,除非你想清楚这三点!
https://www.bilibili.com/video/BV1J34y1Z7sy?p=1&share_medium=android&share_plat=android&share_session_id=cbb72249-eed4-4866-aa2c-50b92eb27b24&share_source=WEIXIN&share_tag=s_i&timestamp=1645662504&unique_k=Q2FeVPF
1、好的商业模式
2、好的合作团队
3、利润分配
4、项目可增长性
5、尽量规避风险
6、面对创业的不确定性
7、拉投资

2022/08/31

产品知识:

https://www.zhihu.com/question/20162489/answer/2780525400
多租户系统架构设计(三种方案隔离模式)
1、独立数据库模式
独立数据库就是一个租户一个数据库,隔离级别最高;
系统底层所涉及到的计算、存储、网络等资源的隔离。
2、共享数据库格式数据架构
多个租户或所有租户共享数据库,但每一个用户提供一个Schema(表空间)的方式;
即多租户共享一套基础设备资源,这样能让SaaS软件访问更加高效、敏捷、低成本。
3、共享数据库共享数据架构
所有的租户共享同一个数据库、同一个Schema,但是租户之间的数据隔离通过在数据表中添加TenantID(租户ID)属性进行实现;
所有的租户共享一套资源;而专用域是使用竖井模型,每个租户都有独立的数据资源。

产品方案出现遗漏点
1、画出对于产品业务流程闭环图;
2、罗列每个节点的:人、渠道、动作;
3、找同事帮忙看下,查缺补漏;
4、通过展现层、数据层、交互层写PRD文档。

需求评审一遍过
硬技巧
1、关心要解决的问题,而不是他们提的方案
2、不断更新业务流程和测评模块图、时刻参考
软技巧
1、正式评审前,找几个关系好的技术帮忙看下方案
2、搞一个业务技术群,一边同步业务,一边求救

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