软考高项论文----整体管理

摘要
2020年3月，我作为项目经理参加了某省某市的“智慧电网综合调控”信息化建设项目，该项目建设投资560万元，工期为11个月，项目建设内容包含“智能电网规划、关键领域建设、重点平台发展、技术标准构建”四大板块内容。通过该项目的实施，构建了全时空感知、全要素联动、全周期迭代的智慧电网，推动了国家电网建设的优化提升。该项目于2021年2月顺利通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合我的实际参与经验，以该项目为例，重点讨论了信息化项目建设过程中的整体管理，主要从六个方面进行阐述：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。通过科学的整体管理，高效的满足了业主方的业务需求和期望。
正文
2020年3月，我作为项目经理参加了某省某市的“智慧电网综合调控”信息化建设项目，该项目建设投资560万元，工期为11个月，项目建设内容包含“智能电网规划、关键领域建设、重点平台发展、技术标准构建”四大板块内容。智慧电网综合调控信息化建设包含基础计算、数据处理、能力开放和可视化展示（IOC）等能力，这些能力彼此之间高内聚、低耦合并且支持垂直行业应用，提供数据融合、智能算法、能力整合等基础能力，可以助力国家电网构建全时空感知、全要素联动、全周期迭代的智慧电网，推动国家电网建设的优化提升。该项目旨在实时监控变电站设备、环境、安全等各项部件及事务运行状态，能够实现突发事件的预警、应急指挥调度，统筹完成电网基础设施规划并作为电网智能发展的决策依据。智慧电网的物理基础是大规模计算和泛在网络连接，重点利用物联感知技术、视频AI分析技术、边缘技术技术、大数据分析技术；利用JAVA编程语言，postgreSQL，windows服务器等，建立以数据资源层、感知层、网络层、应用层为一体的智慧电网综合调控数据