产品

1.挖掘需求 云音乐的评论 暗恋 男女友 青春 揣摩用户心理
满足用户深层次的需求 产生粘性 和品相关
群体之上：
爱现心理 （鄙视链 满足成就感）小众产品应该和产品风格挂钩 罗永浩
共鸣心理 科比退役歌单
群体极化 群体容易相互认同相互鄙视 适当允许群体见的矛盾 需要控制住 关注核心群体的动向 关注意见领袖 留住意见领袖
洞察用户需求 培养同理心 设身处地的站在用户场景思考
多读书，多看电影，听音乐
玩大型的RPG的网游
2.如何快速建立用户模型
因子 根据需求去选择因子

了解用户的方法：自己找典型用户 提前调研 迭代调研 快速建立用户模型，社会学人口学的因素，垂直调研
需求决策：穷举—抓重点—打碎和重组（标签和列表）
获取需求 聊天获取 生活获取— 汝果欲学诗 功夫在诗外
地铁单手操作点击 用异常形态感知需求 先不认识他 再去认识他 

3.竞品调研
核心用户画像— QQ音乐绿钻用户 豆瓣FM— 使用的都是 酷狗音乐 — 需要曲库支持的用户 虾米— 小组用户希望分享和交流
主流用户— QQ音乐 用户来自于QQ聊天 豆瓣— 与核心用户相似 酷狗音乐 — 对产品要求低 曲库需求 虾米— 上传音乐需求
用户构成 不需要特别精准，迭代 QQ音乐：核心用户<10%大部分用户引流于QQ聊天 虾米音乐：
核心竞争力：QQ音乐— QQIM 豆瓣FM— 牛逼的随机算法（超越算法，避开算法（替他方法代替）） 虾米音乐— 曲库更大
使用mind manger穷举功能，排列优先级，确认核心功能，找出竞品核心竞争力分析
知乎去了解产品竞争力，核心竞争力的分析（新产品经理如何了解竞品竞争力）
竞品数据分析： 1.整体数据2.变换趋势3.具体功能数据。By：数据报告，Alexa数据流量获取，app store的排名apple Annie
获取竞争对手数据：人肉去做。越做越敏感。聪敏人用笨方法去解决问题，让自己变得越来越聪明，戒眼高手低。
调研案例：整体数据分析（ALexa排名，同类产品流量对比） 具体功能分析
4.寻找市场切入点
市场情况分析：SWOT分析
相关市场分析：上下游和相关市场，平台和垂直，体验闭环。的选择
产品定位决定产品的生存：产品细分（坐标系）寻找未来需求
知己知彼,产品定位。
5.精益产品分析
需求设计：

传统产品设计步骤

1.商业价值分析

2.市场分析

  3.详细需求说明


4.交互设计

5.交互原型可用性测试

精益产品设计步骤
1.构想阶段

2.打造阶段
3.测试阶段

Q：AB测试

需求确定-人物角色（不是用户细分，不是真实用户）


需求确定-用户在什么时候做了什么

6.产品设计方法

流程图 泳道图