软件工程能力漫谈：比编码更重要的，是项目管理能力

章老师博士毕业后在清华待了 12 年，主要是做网络方面的研究，到 2006 年的时候离开清华，进入到工业界，首先做了六年的用户产品研发，之后在 2012 年加入百度，一直做网络基础架构相关的开发工作，主要是对内服务，在运维部和系统部，做 BFE 平台研发。2020 年 6 月份转入对外服务，现在在做 BFE 商业化推广。2018 年 1 月到 2021 年 10 月份，兼任百度公司代码规范委员会主席。

接下来的内容主要分为三个部分，都是在围绕工程能力。第一，说明清楚为什么要重视工程能力；第二，阐述什么是工程能力；第三，说一下怎么来提高工程能力。

为什么要提升工程能力

这个话题这两年受到很大的关注，和现在形势变化有很大关系，第一个很重要的形势是业界竞争加剧了，很多所谓蓝海或者非常空白的领域已经不存在了，大家都在同一个领域竞争，竞争非常激烈；成本已经发生了巨大的上涨，现在中国软件工程师成本与美国相比，差距没有那么大，据之前的交流，中国软件工程师的成本已经超过英国，跟美国已经没有太大的差距了；产业升级，之前互联网公司大部分做的是 ToC 互联网，现在很多公司都转向 ToB，转向 ToB 对软件研发或者工程能力的要求，已经有了非常大的变化。

另外也发现一些现象，现在很多互联网公司加班加点。在去年还出现了 996.ICU，圈外人不知道什么意思，圈内人都知道，每天 9 点上班，9 点下班，一周工作 6 天，最后累到进入 ICU 重症监护室。今年我们也发现有一些变化，很多公司开始响应国家号召，减少工作时间，尽量避免 6 天工作制。但是减少时间之后，我们该怎么样保证工作产出？这其实要依赖我们的工程能力。

我还观察到的现象，很多的从业者写了很长时间的代码，甚至 8-10 年以上，但是很多的方法都是错的，换句话说，软件工程师是一个所谓的青春饭，为什么？其实跟从业者的素质是有关系的。所以以上的形式，要求我们中国的软件工程师，也需要更新迭代。

《经济新动能》一书讨论的是中国经济如何进行转型升级。在这种大潮流下，IT 从业者或者中国软件工程师也要考虑这个问题，就是这四个字“转型升级”。

什么是工程能力

很多人认识到要提升工程能力，但是提升什么能力呢？如果没有正确的认识，可能也无从下手。有些人会认为工程能力就是写好代码。确实我们很多软件工程师每天关注的或者平时学习的东西，仅仅是写代码。

但是我今天重点想表达的观念是，工程能力不仅仅是写好代码这么简单，也不是某一个人写好代码这么简单，它反映的是团队的综合素质。软件工程师大多是理工科毕业，感觉人文学科对软件工作似乎是没有太大的帮助，但我经过这 20 多年软件研发之后，深刻体会到做工程不仅仅是自然科学，也是人文社会科学。所以对于从业者来说是需要关注那些非技术的方方面面，而且你会发现在你工作的大量时间中，并不是用在琢磨技术上，很多时间可能是涉及到沟通等非技术因素，对我们影响非常非常大，还有包括项目管理，这些看上去和技术并没有直接关系，但是对研发项目，或者工程能力影响是巨大的。

工程能力的定义来自《百度软件工程能力定义》，这是百度内部的文件，写于 2019 年底，当时要提升工程能力，需要有文件阐述到底什么是工程能力。最后我们写了这样的一句话：使用系统化的方法，在保证质量的前提下，更高效率为客户和用户持续交付有价值的软件或服务的能力。这句话可以拆解为以下五个要点，第一是研发的目的是要提供价值，第