浮动时间怎么计算_软考学习第21天-----软考案例分析的计算题

距离考试正好一个月，努力中！

今天主要学习和整理案例分析中的计算题，这部分在案例分析中占据了三分之一的分值

分值分布

2019年上半年 23分

2018年下半年 27分

2018年上半年 27分

2017年下半年 26分

2017年上半年 25分

从分值分布上看在25分左右，如果这25分全部拿到手，那么及格就不应该太成问题。所以这25分是案例分析的重点

类型分布

1.关键路径(必考题)：关键路径是指设计中从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径

2.总工期(必考题)：关键路径上的总时长

3.总浮动时间和自由浮动时间(必考题)

总浮动时间 = 最晚开始时间-最早开始时间

自由浮动时间= min((后续活动的最早开始时间时间) - (本活动的最早完成时间))

自由浮动时间：在不延误其紧后进度活动最早开始日期的前提下，某进度活动可以推迟的时间量。

总浮动时间 ：在不延误项目完成日期或违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的总时间量(从其最早开始日期起算)。

4.PV，EV，AC，CV，SV，ETC，BAC(重点中的重点，必考题)

PV(计划成本、计划进度)

AC(实际投入成本)

EV(实际完成进度)

CV(成本偏差)CV = EV - AC

SV(进度偏差) SV = EV - PV

如果CV、SV等于零，则表示成本与进度情况与计划的完全一致。

如果为负数，则表示成本超支，进度落后。

如果为正数，则表示节省成本，进度超前。

CPI(成本指标)CPI = EV / AC

SPI(进度指标)SPI = EV / PV

CPI、SPI如果等于1，则表示成本与进度情况与计划的一致。

如果大于1，则表示成本节省，进度超前。

如果小于1，则表示成本超支，进度滞后。

EAC(成本预测)EAC = AC + (BAC - EV)/CPI

BAC，是Budget at Completion的简称，则预算。

项目的最终成本预测(EAC) = 已经花费的成本(AC)+ 将来可能花费的成本

将来可能花费的成本 = 项目未完成的工作 / 项目当前的成本性能(CPI)

项目未完成的工作 = 预算(BAC)- 已经完成的工作(EV)

5.根据表格绘制网络图(这是必备的技能)

6.逻辑推理求极值(最短工期，压缩工期)

7.增加减少资源控制成本计算

8.绘制时标网络图

小结

案例分析中的计算题是案例分析中得分的重点，挣值计算是重点中的重点。