sap生产工单报工_PP生产订单成本的计划、控制和结算

本文详细介绍了SAP系统中生产订单的成本计划、状态管理、实际成本更新、结算过程以及差异分析。通过订单成本计划与实际成本的比较,可以发现并解决成本控制问题。生产订单的状态如DLV和TECO对财务结算至关重要,而作业价格重估确保加工费反映实际费用。SAP还提供了差异版本和差异类别用于深入分析成本差异。相关事务码涵盖从需求计划到订单结算的整个流程。

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SAP系统成本分析功能关注订单的成本,通过对计划成本和实际成本的比较分析,可以发现成本控制上的问题,以便及时解决问题。1、订单成本计划在基础数据齐全的基础上,系统可以自动滚算生产订单的成本。生产订单计划成本是在生产订单在下达时,根据当时生产订单的BOM组件结构和工艺路线,计算出订单的计划成本,该计划成本可以按照产品的构成进行细分,例如区分料、工、费、折等。计划成本形成了和实际成本进行比较分析的基准,通过对比分析,可以发现生产过程中哪个阶段出现了异常操作。

2、生产订单状态管理SAP系统内对生产订单进行状态管理,对生产订单的每一个操作都可能更新生产订单的状态,例如:— REL  已释放— CrTD 建立— DLV  完全交货— CNF  已确认(报工)— TECO  技术关闭— GMPS 已过帐的货物移动对财务结算而言,主要关注生产订单是否具有DLV和TECO两个状态,DLV说明完全收货,TECO说明由于非正常原因,后勤对其技术关闭,虽然没有全部做完,但已经不可能做后续的投入和产出了。如果有这两个状态说明该订单生命周期结束,财务可以进行差异结算生产差异;如果没有这两个状态,月末要计算生产订单的在制品。结算过程由系统自动判断。

3、生产订单成本生产订单的实际成本是随着生产部门对订单的操作同步更新的,每一次发料都会增加生产订单料费,每一次报工都会通过作业类型计入订单的加工费,订单收货时系统自动将产品的生产成本转出(计入贷方)。投料:    Dr:

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