项目缓冲方法

项目缓冲区是指考虑到延迟，障碍和其他未预测到的问题，将额外的时间添加到项目末期，来帮助预测准确的项目完工日期。
项目缓冲可用多种方法估算，3 种常用的方法是：
1）平方和的开方，
2）关键链项目管理（CCPM），
3）二等分50%估计值（最可能估计值）。
平方和的开方方法首先需要寻找所有任务的当地保险，所有当地保险做平方，将所有平方加起来，然后计算平方和的根。
关键链专案管理方法（CCPM）是所有任务当地保险一半的总和。当地保险是50%可信估算和90%可信估算之间的差异。
二等分最可能评估和的方法需要先将所有最可能估算加起来，然后平分为两份。