留人不留人，不留人亦去

此处不留人，会有留人处

　　【成语】此处不留人，会有留人处【拼音】cǐ chǔ bù liú rén，huì yǒu liú rén chǔ【解释】指这里不可居留，自会有可居留的地方。【出处】《通俗编》卷十三引《平陈录》：“张贵妃权宠，沈后经半年不得御。陈主当御沈后处，暂入即还，谓后曰：‘何不见留？’赠以诗曰：‘留人不留人，不留人也去。此处不留人，会有留人处。’”人们常常说“此处不留人,自有留人处”，记得一位名人说过，成功等于努力加机遇。我们在日常生活中，难免会遇到一些挫折，对此，很多人选择了逃避，然后坦然的说：“此处不留人,自有留人处”。

"此处不留爷，自有留爷处”的由来
一个说法是原话的主人大有来头，这是陈后主的名言，他写过一首《戏赠沈后》的诗，诗句脱俗，诗格却极俗。：
 留人不留人，不留人自去。此处不留人，自有留人处。
详细的典故如下：
陈后主与其发妻沈皇后关系很冷淡，一年半载才去一次。即使偶尔去看望，也无云雨敦伦之事，“暂入即还”。沈后人既贤慧，又隐忍，总是起身黯然相送，也无相留之意。后主自己不正经，还问沈皇后：“你怎么也不说句留我的话？”沈后无语。于是，陈叔宝也诗兴大发，作《戏赠沈后》一诗：“留人不留人，不留人亦去。此处不留人，自有留人处 。”

此处不留爷，自有留爷处就是某个地方没有容得下你的余地，但并不代表所有的地方都容不下你，总会有个地方会适合你！

办法很简单——冷处理。中国有句成语“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”，偶觉得很贴合偶眼下的心境。

逃离！此处不留爷自有留爷处。 俗话说得好，大丈夫能伸能屈，识时务者为俊杰。　

走过青春，爱过你，绝不留恋。

　　离开这些地方照样能生活，而且很有可能生活的更好，只要我们拼搏的激情和努力的尽头不丢失，相信在另一片天地下照样可以创出个世界。

人生短暂，不要为了梦想放弃现实，免得到头来回想走过的路途，只剩下艰辛和困苦，却找不到人生的快乐！
 炒我的鱿鱼滚你的蛋，此处不留爷，爷我去别的地方干！！！

一直以来，我都认为不管身在何处，既然在哪儿停下来了，就要把哪儿当做自己的家一样去对待，因为只要把哪儿当做自己的家一样去爱护，那一定会过的很好. 接下来，我需要重新上路了。这次，我的目标也将更加明确，我一定要克服自身的问题，永远保持积极乐观的心态，迎接新的挑战！

此处不留爷，自由留爷处；处处不留爷，爷我就奔....
此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，爷搞个体户！

有道是“树挪死，人挪活”。职场生涯遇到困境不妨换个思路想一想，是金子迟早会闪光，换个地方可能会更有作为。

最近社会上很流行“空降兵”的说法，反映的就是许多团队出现CEO流动的事实。“空降兵”之意是指“外来者”。比如一个团队面临困境，不是靠团队内部提拔人才自救，而是靠外来的“空降兵”来“救驾”。

人们常说是金子总会闪光。从迪蒙成功的平移式“空降”中，我们似乎真的可以证明这种说法，但我们可以这样地认为，只要是一块金子，就应该给予闪光的机会与气候。如果你不给予机会与气候，甚至通过不光彩的手段将其压制，那么就会出现两种可能：一种是金子被迫闪光于外；另一种金子本来就不是纯金子，充其量只是任人摆布的×××瓶！

离职的职业修养

中国有句偈语，叫“天下没有不散的宴席”。这句偈语用来形容现代团队管理人事结构的状况再准确不过。就现代团队“一号人物”对管理层普遍实行的聘任制来看，被聘者到一个团队工作那天起，就注定要以“合久必分”四个字来给自己的工作倒计时。从这个意义上讲，“二号人物”即使再忠心耿耿，也不可能在这个位置上永远伺服一家团队。离职——是  势必所趋。
和走马上任最大不同的是，每个人离开原来的团队都有每个人的原因。这和走马上任时那种兴高采烈的心态绝不可同日而语。但无论何种原因离职，守住离职的职业道德，这是必不可少的事。这不仅可以留下好口碑，而且展示了你的职业涵养，为你在新团队中赢得好感与尊重作好铺垫。

离职的时候，如果你对原来的团队不注重自己的职业操守，很难想像新一家团队能否真心实意地聘用你。当然，也有这样的一类团队：他们本身就是你原来所在团队的竞争对手，恨不得你离开后原来的团队快快瓦解，而你的到来，无形中就给他们增添了双倍的资本，这种新团队其实用意很清楚，他们就是完全在利用你。　

必须承认离职是一种遗憾，这种遗憾绝大多数人都会经历，因此没有什么可羞耻的。如果离职后为了自己在新的团队证明自己的能力而违心地诟病原来的团队，即使不上升到法律领域，至少也有职业道德修养不佳之忌。那么，应该怎样做才能符合离职的职业修养呢？

1.离职前像上任时那样用心工作

2.把承担责任当作一种责任 无论你是出于何种原因离职，也无论你离职后对原来的团队

3.请把团队的资源留下 商场如战场。战场上吃败仗不叫丢人，丢了高级指挥官叫丢人。因为丢了高级指挥官也就意味着丢失了情报。人落入敌方手里，情报就有丢失的危险。是否还有感情，该担负的责任千万不要推卸。

4.人走了，“常回家看看” 有一句话最近在婚恋场合挺流行，叫“分手了，常来看我”。对于一个有修养的管理者，离开原来的团队了，是选择“人走茶凉”，还是能“常回家看看”呢？这要看离职者自我心态的掌控程度。把老团队当作某种意义上的那个“家”，需要有一种精神支撑，那就是对老团队的难舍与依恋。离职故然有离职的理由，但任何一个理由不足以诋毁你和团队乃至团队“一号”曾经共同的拥有。把对原团队的那份情感深藏在心中，表明您对原团队的尊重和关心。有道是“好聚好散，再聚不难”，为了在这世界上共存，对老团队成长或发展的关爱不能不闻不问——离职后，我心依旧——有时间，回到你曾经生活、工作和管理过的老团队走走，喝喝“普京”，扯扯家常，那种意味真的很深远。

出走（也叫跳槽），这意味着“二号人物”主动和原来的团队“说分手”。在商业竞争时代，人才“出走”已属司空见惯，所以谁谁跳槽也不是什么新鲜事。

　　不可否认，“二号”们跳槽无非是为了两个目的：一是为了获取更高的职位；二是为了得到更多的薪水。以此为源点，他们不是把日益发展壮大的团队当作自己新的发展桁架，就是把新崛起的小团队当作自己“入主”的，运作平台。更为理智、更有风度。

“此处不留爷，自有留爷处。处处不留爷，爷去卖咕咕”。一旦失意，为了自己的前途着想，未尝不可为自己多谋几条出路。

随着世界的发展，科技的进步，在整个世界上，很多普通工人的岗位已经被机器有代替。

    以至于，在社会上流窜的下岗人员日益增加。    没有工作，就没有收入，仅凭着**的那微弱补助，他们的生活几乎是数着米粒再过日子。    再者，过着最贫穷的日子，且终日无所事事，大家内心的焦急与烦躁可想而知。