业务架构的一些思路

1、大道至简。如果一个业务的本质不能一句话说明，归纳或认识上就还有欠缺。

2、端到端的解决问题。脱离实际和结果输出，只聊思路，是耍流氓行为。

3、越早圈出核心问题域越早接近本质。业务的特点，关注点，生命周期管理等，尽在问题域。

 

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