知识型员工如何分等级？

哲学和科学的关系一直是个大问题，一个让人头大的问题。哲 学的地位原本很高，哲学是科学之王，柏拉图《理想国》中的哲学王(Philosopher king)还是实 现正义的关键。但是事到如今，特别是把哲学和科学两者独立起来思考的时候，哲学的地位就越 来越尴尬了。

亚里士多德说，虽然一切科学都比哲学更有用，但是唯有哲学 是真正自由的学问。冯友兰说，知识和智慧从来都是两个不同的概念。科学是有关知识的学问。 哲学则是智慧的学问。还有个流传很广的笑话，说古希腊哲学家泰勒斯因为仰望星空，不慎跌倒 在深坑里，差点被淹死。

管理在企业中的作用，和哲学有类似之处。企业的各个职能部 门，就像各门科学。没有眼花缭乱的各种学科，哲学家不病死也要饿死。同样地，企业没有了分 工精细的职能部门，管理也就失去了任何意义。

从“有用和无用”这个角度讨论问题，很容易陷入无休止的争 论中去。有用还是无用，是从个人角度、从内部出发。由于缺少统一标准，公说公有理，婆说婆 有理，到最后变成意气之争。如果换一个角度，只看对企业的贡献多少，问题会简单很多。

注重贡献，是从企业出发，站在企业的外部看问题。贡献多少 ，容易有统一的标准。好比有人喜欢黑猫，有人喜欢白猫。黑猫与白猫谁好看，估计再过一百年 也辩论不出结果。但是如果界定猫的岗位职责是逮老鼠，抓多抓少一目了然，贡献大小也没什么 好争论的了。

知识无所谓新旧、职位无所谓高低、员工无所谓贵贱，对企业的贡献多少才是关键。