重新定义组织

如果关于如何做好管理,我推荐柳传志的复盘方法。即:

做一件事,失败或成功,重新演练一遍。大到战略,小到具体问题,原来目的是什么,当时怎么做,边界条件是什么,回过头做完了看,做的正不正确。边界条件是否有了变化,要重新演练一遍。我觉得这是提高自己非常重要的一种方式。

    -柳传志

1.高手在民间,无边界组织,共创空间。平台 + 个体,未来的企业组织模式。

2.不追管理者,追客户,要不断跟客户互动,测试,要接地气,讲干货,说人话,特别要强调有用的东西。

3.腾讯认为,未来企业的三种模式:

    连接人与人(微信),

    连接人与物(智能硬件),

    连接人与服务(京东)。

4.很多人在用Uber打车软件时,都有着单纯挣钱以外的想法。

5.工程师思维 =>用户思维。

    关心价格是否便宜,功能是否满足需求,服务是否到位

6.高频打低频的互联网思维。

减少僵尸粉,

E袋洗,健身教练代替大妈,他想获得潜在的客户

7.如何与领导相处?

对于领导布置的任务按时按质完成。做的越多,不可替代性越高。更高级别的下属是把错误的指令执行出非常好的效果。

8.让员工敢于表达:京东TALK。 

9.一线HR,最懂员工的痛。

10.分股合众。

11.创新管理,海底捞设创新建议奖。

12.阿米巴经营模式就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。

13.韩都衣舍,约瑟夫告诉赵迎光:

    ①一定要做自己的品牌。

    ②要从休闲女装开始。

    ③款式更新一定要快,性价比一定要高。

14.设首席娱乐官,让员工high.

15.创业意味着工作就是生活,何来加班?

16.老刘:京东一切代价,只为满足用户需求。不要教育用户,要听用户说什么,跟着用户走

17."吐槽"是真爱,是天生的产品经理。

18.人人都是快递员。

19.用别人的空间挣钱,仓库,别人的家成为体验店。

20.用别人的智慧挣钱,滴滴,E袋洗,58到家。

21.用别人的时间挣钱,网龙抢任务。

22.用别人的分身挣钱,贴身教练。

23.碎片化,去中心化,将老刘视频切成5min,8min一段,再请90后给每段起个标题。

24.内容设计,你需要一个爆款。

25.贪嗔痴提升讲师团队的活跃度

    贪:对事物欲望,

    嗔:嫉妒心,

    痴:痴迷。

26.创造力只不过把事务关联在一起。

 

 

 

转载于:https://my.oschina.net/sunmin/blog/995729

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