XX企业ERP选型

   Y总是一家生产和销售家居设备的公司的总经理，公司主要是代理销售其他公司生产的家居设备产品，公司自身有生产一些。Y总原来经营的主要是一个商场，这些年随着人们生活水平的提高，对家居设备的需求不断增大，公司的业务蒸蒸日上，规模发展越来越大。随着企业的员工也越来越多，各个部门的业务流程却越来越乱，最主要是相关部门之间的信息不畅，这样不仅经常导致商机丧失，还经常惹来部门之间抬杠推脱等问题。Y总看在眼里，急在心里，后来经过管理咨询公司指点，Y总决定选择一套适合自已公司的ERP产品，通过ERP系统来改善管理，提升管理水平，解决发展瓶颈是最快最有效的捷径。

   Y总最先开始的时候，选择了一家不太知名的ERP软件公司，这家ERP软件公司在Y总面前狂吹了一通软件功能齐全、售后服务优秀之后，Y总就迫不及待地和它签了实施合同。ERP系统实施上线后才发现，这家ERP公司的很多系统功能并不太适应公司的业务，其中有相当多的功能需要定制开发，要命的是定制开发不仅需要收费，还要送到总部改源码才能解决问题，就这样一个问题必须一来一去解决一个多月。如此地往返折腾，不到一年，Y总终于受不了了。

   可是，没办法啊，问题没有解决，对公司还是不行啊，这次Y总又向管理咨询公司讨教了ERP选择的一些技巧。按照正常的惯例，Y总一家一家地看各个ERP公司的演示，一朝被蛇咬了，Y总这次看得很仔细，能想到的问题都提出来了，让ERP公司演示了一遍又一遍，一定要亲眼看到ERP系统功能能够实现需求。最后Y总总结了：似乎每家软件都很好，功能也差不多，可总是这个ERP有的功能，另一家没有。怎么就没一套十全十美，非常适合我们企业的呢？

   （待续）