项目管理检查清单-项目规划

本文提供了一份详尽的项目管理检查清单,涵盖了从了解客户需求到风险管理的各个关键阶段。包括项目计划制定、需求管理、质量管理等多个方面,确保项目顺利进行。

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编号 检查项
1 是否了解客户(信息中心和业务处室)对项目的期望?
2 是否制定了项目管理计划(项目总体计划)?
3 是否根据招标书和投标书编写的软件需求说明书初稿?
4 是否制定了需求管理计划?
5 是否创建了需求跟踪矩阵?
6 是否确定了项目范围?
7 是否创建了工作分析结构WBS?
8 是否确定了项目里程碑?
9 是否制定的项目进度计划?
10 是否估算了项目成本?
11 是否制定了质量管理计划?
12 是否制定了过程改进计划?
13 是否制定了人力资源计划?
14 是否制定了沟通管理计划?
15 是否制定了风险管理计划?
16 是否完成了项目风险识别?
17 是否制定了风险应对策略?
18 是否制定了采购计划?
19 是否在项目组内部充分沟通了项目总体计划、项目进度计划、需求调研计划?
20 是否和监理、客户充分沟通了项目总体计划、项目进度计划、需求调研计划?
21 业务处室是否认可需求调研计划?
22 是否和监理、客户一起确定了项目问题处理流程?
23 是否了解了客户的工作流程?
24 是否在私下了解了业务处室及其负责人的情况?
25 是否确认了配合需求调研的业务处室工作人员?

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