成为主管的原因

新提拔了几个主管，他们之所以成为主管，是由于下面几个方面：

1，能力高：技术、管理等方面超出团队平均水平；

2，规范性好、职业化：按照公司规范、团队规范操作，呈现职业化素养；

3，情商高：控制情绪的能力，处理事情考虑更多、更合理；

4，无私帮助团队成员，整个团队能力的提升才是自己工作的成果；

5，有主见、主动性、执行力：主动提出自己的主见并执行，取得结果；

 

这几点虽然不是很全面，但是代表了大多数人的看法。

这个可以作为努力的方向，但绝不会是奋斗的目标，因为一切才刚刚开始。

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