02.看板方法——什么是看板方法笔记

本文介绍了看板方法的五大特性,包括可视化工作流程、限制进行中的工作、度量和管理流动、明确过程策略及识别改进机会。强调了看板作为拉动系统的角色,允许团队基于能力拉动工作,而非被动接受。看板方法鼓励团队根据自身情况定制过程解决方案,为软件开发提供了灵活的项目管理框架。

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00.这种机制就是所谓的拉动系统(pull system),这是因为系统只有具备了处理的能力才能拉入新工作项,二不是基于需求将工作项推入系统中。

 

01.看板方法5大特性:

  *可视化工作流程

  *限制进行中的工作(work-in-progress)

  *度量和管理流动

  *明确过程策略

  *使用模型来识别改进机会

 

02.每个看板当然会不一样,每个团队的情况不同。他们必须演化过程,以适应自己的具体情境。

 

03.看板方法最大的好处是,提供了一种工具,让我们班可以解释(和辩护)为什么与众不同更好,为什么在那种清肌晶下某种方法与众不同的选择才是正确的选择。

 

04.在软件开发行业,看板祈祷权限授予者的作用,鼓励团队根据具体情境制定过程解决方案,而不是教条式地遵循某种软件开发生命周期过程定义或模板。

转载于:https://www.cnblogs.com/aixiaoxiaoyu/p/9960298.html

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