管理日志(1)：为什么要开会

很反感开会，所以我很少很少召集我的团队成员到会议室开会，平时有什么事情我都选择邮件，msn或者到某个人的座位上来沟通解决问题。敏捷，Scrum都了解一些，知道其中有一项叫15分钟的站立会议，用来沟通团队成员的进度，问题。这个我也没有采用，但是，现在想来，会议的一个作用就是给汇报人压力，一个人在大家面前说自己什么都没做还是很有一些压力的。其他的沟通方式就很难有这样的效果。

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