魏东

做好工作的12字真经------积极主动、务实创新、“执”之以恒其实我们每一个人都能做好工作，让你的领导赏识，而且应该不是一件难事。一、积极主动在工作上，领导安排是一个方面。我认为更好的方式是采用主动的方式去找工作做，为你的主管和领导去思考问题，完善他们的想法。（有点象拍马的了）想把工作做好，学会如何积极配合是非常重要的。（不是经常指责领导的错误）工作中最忌互相指责、推诿。二、务实创新务实--指工

就字面意思“管理”一词有两层含义。一个是“管”的层面，另一个是“理”的层面。但就管理一词的概念，应该说现在还没有一个一致的说法。管理是以人为中心的，无论是管理者还是被管理者。管理有以下几层含义：1、管理的主体是管理者。这是的管理者是一个广义的含义，包括各级、各层、各类的管理者。2、管理的客体，即管理的对象是以人为中心的各种资源。管理者通过激发他人的积极性来实现组织目标，积极性包括人

　　在公司做管理工作已经有三年的时间了，由一个普通的技术人员成为一个管理人员，在做人与做事的态度上也发生了很大的变化。　　孙子兵法里提到“智、信、仁、勇、严”。这五个方面是孙子对一个将才所应该具备的才能的一个概括。　　我在这里所说的做人与做事，主要是想对做人与做事之间的关系谈谈我自己认识想法。而这里所说的做人与做事的目的是要成为一个将才。（这里的将才也就是指一个合格的管理人员）　　当然做为管理人员

　　管理工作不能没有计划和总结。计划是管理的重要职能，任何管理活动首先都是从计划工作开始的。计划是指对未来组织活动的目标、方案和步骤的设计。计划的内容十分丰富，主要包括预测、决策、实施。人们想有效地进行各类管理活动，达到管理目标，就必须对预测事物的发展，明确阶段性的目标，选择实现目标的行动方案，并制定工作步骤。要搞好管理工作就必须做好计划工作。　　计划是统一大家行动方向的重要工作。计划的变动会直接

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关于朝令夕改的认识到底该不该朝令夕改，不少人的观点都不同。至少我一直认为是不应该朝令夕改的。朝令夕改关键是看改的是什么！每项工作或计划都有目标，围绕着目标我们会展开一系例的活动去达成目标。也就是在这一系例活动中发生了朝令夕改的现象。朝令夕改分成两种情况，一种是目标不变，改变工作方法或工作的优先级。另外一种就是去改变目标。后一种最要不得，改变目标就意味着计划已经失败，因此在制订计

 好久没写东西了，就这一段时间的工作写写自己的观点，就事论事，请各位看官不要对号入座。 “员工离职”、“执行力”、“ 工作效率” 这三个看上去根据不相关的词语。在我目前所处的环境看来却是一个事物的不同表象。 为什么一些经验丰富的老员工要离职？ 为什么执行力不强？ 为什么工作效率不高？ 凡是现在能讲出来的种种问题，归结到底，都是“人”的问题，而这些问题引发了一连串的问题。