博客介绍了项目管理相关内容，包括 STACEY 矩阵将项目分为五种类型及对应开发方式，如需求清晰技术清晰型等；阐述了项目管理的 5 大过程，即启动、规划、执行、监控和收尾；还提及项目管理十大知识领域间的关系，如人力资源、成本管理等。
相关资源下载：项目管理十大工具模版，软件开发文档模版
1、项目管理STACEY矩阵可分五种类型的项目及开发方式：需求清晰、技术清晰型项目、需求简单，技术复杂型项目、技术很成熟、需求不明确，需求不确定、技术不确定型混乱项目，需求不是很确定，技术也不是很确定型模糊项目
STACEY 矩阵
项目管理过程和过程组
2、项目管理5大过程，启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程
十大领域之间的逻辑关系
3、项目管理十大知识领域之间的关系：人力资源管理、成本管理、时间管理、质量管理、风险管理、外部资源管理、沟通管理、整合管理，相关方管理
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