（转）读高效能人士的七个好习惯有感:(别人写的

【一日一读一收获】读高效能人士的七个好习惯有感
总的来说，这本书涵盖了有效平衡生活的各个方面
1、充分了解自我，提高个人能力
2、不断给自己充电，实现自我提高
3、提高自我效能感
4、增强他人对您的信任感
5、加强和改善沟通
6、提高工作效率和工作质量
7、培养团队意识

这本书自发表以来，据说在美国畅销书排行榜盘踞达七年之久，在全球７０个国家以２８种语言出版发行，其发行量超过一亿册。作者柯维博士也被《时代》杂志誉为人类潜能的导师，并被选入全美２５位最有影响力的人士。那么，这本书中究竟写了些什么，能受到如此众多读者的青睐？结合我的体会来和大家分享一下。

习惯一：Be Proactive（积极主动）

在当今的工作中，越来越多地需要强调这种主动热情的态度，它已经成为了面试中的一个重要考核因素。常听到一些负责人力资源的人谈到招聘的经验，他们说在招一个人的时候，不是看他的工作经验是什么样的，而是要看这个人的工作愿景，也就是说，他是不是愿意主动地投入到工作中去。我想，这说明了一个事实：主动的态度是工作成功的一项必不可少的条件。

另外，积极主动还有一层含义，就是必须要为自己的行动负责。个人行为取决于自身，而非外部环境。无论做事的结果好坏，都要有一种勇于负责的心态。通常来讲，理智是可以战胜感情的。当然，作为一个有思想的人，有能力也有责任创造有利的外在环境，并使之为自己服务。


习惯二：Begin With the End in Mind（以终为始）

管理学中最为常用的道理就是，做任何事都要想到一个目标，然后朝着目标而努力。如果我们连做事的目标都不知道，那么我们在做些什么？推而广之， “以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，包括工作、生活等等，而最基本的目的还是人生的最终期望，它在这个阶段中必然要经过两次创造的过程，第一，是心智的的创造，第二，是实际的创造。也就是说，我们在做任何事的时候，都是先在心中构想，然后付诸实现。


习惯三：Put First Things First（要事第一）

我们常常说到管理学中自我管理的原则。一个人的时间和精力永远都是有限的，在做事的时候，一定要妥善安排和管理，分清主次，其原则就是把最重要的事放在第一位。如果自己能做出决定当然最好，如果自己没有这个能力，可以问一下周围的朋友，听听他们的建议，然后再依靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动的思想所左右。一定要记住，集中精力于当急的要务，勇于排除次要事物上的牵绊，也就是说，要有说“不”的勇气！


习惯四：Think Win/Win（双赢思维）

这实际上在指导着我们如何去实现有效的人与人之间的沟通。世上之事，风云变幻，到处都是竞争与合作的冲突。具有双赢思维的人，把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，每个人都会有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。当然，也没有绝对的双赢，记得我听过这样一句话：合同是双方都不满意的结果，更是双方都满意的结果。


习惯五：Seek First to Understand, Then to be Understood（知彼解己）

让我想起了古代兵法中的一句话：知己知彼，百战不殆。当然，用在这里可能有些牵强，但是它说明了在交往过程中，一定要多了解别人的想法，也就是说，首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则，是进行有效人际交流的关键。

我们在与人沟通时，经常犯一些不分青红皂白就妄下断语的毛病。原因何在？就是因为只是站在自己的角度去考虑问题，没有充分想到对方的实际情况。其实，了解别人与表达自我都是人际沟通不可缺少的要素，我们首先做的就是先把别人的需求和想法了解清楚，再进一步采取自己的行动。


习惯六：Synergize（统合综效）

如何理解这个词的意思？一句话：一加一大于二。

这说明了团队精神的重要性，我们在工作的时候，要注意合作性的原则。我们不是常说团结起来力量大么，就是这个道理。在事情的发展过程中，经常会遇到各种各样的阻力，有些甚至是我们难以克服的。在这种情况下，唯有借助集体的力量，配合双赢的动机与统合综效的整合功夫，方能突破阻力，甚至可以化阻力为动力，为我们的目标而服务。


习惯七：Sharpen the Saw（不断更新）

大家可以这样理解：磨刀不误砍柴工。我们的刀磨的越快，做起事情来就最得心应手。在很多时候，人生最值得欣慰的就是磨练自己，让自己不断地做到游刃有余。因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身的好坏，只能是物质上的满足与否，并不能带来精神上的愉悦。而只有具备良好的思考、学习、创造与适应能力，不断地充实自己，才能立于不败之地