《华为工作法》6 华为的成功不是一个人的

1. 胜则举杯相庆，败则拼死相救
   从整体上讲，华为各部门之间团结一致。大雁飞人字形的启发。
2. 你的贡献就是做好分内的工作
   做好分内的工作，积累你的记录。做好。
3. 个人英雄主义要不得
   做，一起做，有组织有纪律得做。不能把功劳归结在某一个代表身上。
4. 独裁管理是对效率最大的破坏
5. 首先是华为人，然后是自己
   集体的利益大于个人利益。当一群人以团队利益为先时，他的行动才更有价值。
6. 保持开放和分享的姿态
   帮助他人，一定不要藏私，减少企业成本，创造利润。要懂得将功劳归于团队中的所有人。
7. 团结一切可以团结的人