2009-3-16日记 目标

本文提出了一项个人成长计划,包括深入研读《品类战略,中国企业如何创品牌》并达到背诵水平;通过系统的训练提高体能,为冬季越野赛做准备,并设定目标进入前十名;通过三个阶段的练习提高口语表达能力。

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三个目标的重新考虑

  1.把品类战略,中国企业如何创品牌?这本书熟读于心,能够达到背咏程度。

  2.要锻炼好身体准备参加胜软冬季越野赛,能够拿个较好名次,没有参加过暂且定位10名之内。

  3.说话清楚。

 

按照目标必须符合下面6点进行三个目标的细化:

1)有目标

    1.把品类战略,中国企业如何创品牌?这本书熟读于心,能够达到背咏程度。

    2.要锻炼好身体准备参加胜软冬季越野赛,能够拿个较好名次,没有参加过暂且定位10名之内。

    3.说话清楚。

2)量化

    目标一: 总共32页。分熟读和背咏两个阶段,用3个月时间熟读,用3个月时间背咏, 第一个月细读3遍,第二个月再细读3遍,第三个月速度3遍。 第一个月每10天读1遍。每天读三页纸。

    目标二: 用3-5月(两个月)时间每天跑10全,第6-8月每天跑15圈,第9-10月每天跑17圈,第11-12月每天跑20圈。  

     目标三: 锻炼每天晨读。(保证半个小时)

       第一阶段:发音标准、清晰,能够正常沟通。完成标准是进行满意的汇报。3个月

       第二阶段:能够表达自己观点,说话有感染力。能够完成一般的售前说服。3个月

       第三阶段:沟通自如,情商水平达到中高级以上,能够感知不同人的心态。有一定的市场能力。完成标志,对自己的谈话比较有信息,可以进行初级的市场销售工作。3个月

3)有时间结点

     目标一:9月底。

     目标二:10月底

     目标三:12月底

4)奖励与惩罚

5)把目标告诉所有人

6)要有方法、有战略

     第一、目标

    1.把品类战略,中国企业如何创品牌?这本书熟读于心,能够达到背咏程度。

    2.要锻炼好身体准备参加胜软冬季越野赛,能够那个较好名次,没有参加过暂且定位10名之内。

    3.说话清楚。 先写到这里,改天在此基础上继续完善。

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