三个目标的重新考虑
1.把品类战略,中国企业如何创品牌?这本书熟读于心,能够达到背咏程度。
2.要锻炼好身体准备参加胜软冬季越野赛,能够拿个较好名次,没有参加过暂且定位10名之内。
3.说话清楚。
按照目标必须符合下面6点进行三个目标的细化:
1)有目标
1.把品类战略,中国企业如何创品牌?这本书熟读于心,能够达到背咏程度。
2.要锻炼好身体准备参加胜软冬季越野赛,能够拿个较好名次,没有参加过暂且定位10名之内。
3.说话清楚。
2)量化
目标一: 总共32页。分熟读和背咏两个阶段,用3个月时间熟读,用3个月时间背咏, 第一个月细读3遍,第二个月再细读3遍,第三个月速度3遍。 第一个月每10天读1遍。每天读三页纸。
目标二: 用3-5月(两个月)时间每天跑10全,第6-8月每天跑15圈,第9-10月每天跑17圈,第11-12月每天跑20圈。
目标三: 锻炼每天晨读。(保证半个小时)
第一阶段:发音标准、清晰,能够正常沟通。完成标准是进行满意的汇报。3个月
第二阶段:能够表达自己观点,说话有感染力。能够完成一般的售前说服。3个月
第三阶段:沟通自如,情商水平达到中高级以上,能够感知不同人的心态。有一定的市场能力。完成标志,对自己的谈话比较有信息,可以进行初级的市场销售工作。3个月
3)有时间结点
目标一:9月底。
目标二:10月底
目标三:12月底
4)奖励与惩罚
5)把目标告诉所有人
6)要有方法、有战略
第一、目标
1.把品类战略,中国企业如何创品牌?这本书熟读于心,能够达到背咏程度。
2.要锻炼好身体准备参加胜软冬季越野赛,能够那个较好名次,没有参加过暂且定位10名之内。
3.说话清楚。 先写到这里,改天在此基础上继续完善。