11、极限编程（XP）七年：50 位客户、100 个项目和 500 名程序员的经验与改进思路

极限编程（XP）七年：50 位客户、100 个项目和 500 名程序员的经验与改进思路

1. 引言

在过去约 7 年里，敏捷开发方法备受关注，众多软件开发组织纷纷尝试采用。然而，关于长期采用这些技术的益处，严谨的研究数据却十分匮乏。

谢菲尔德大学的软件工程观测站旨在在可控且尽可能真实的环境中，研究现代软件工程实践中的各类问题。其研究基于大学公司开展的大量商业软件开发项目，该观测站由计算机科学系和工作心理学研究所合作建立，这使得研究能够涵盖软件开发的多个方面，尤其是与“人”相关的问题，如团队凝聚力、幸福感、冲突和个性，以及这些因素对软件质量的影响。

2. 观测站背景

• 软件小屋模块 ：过去 20 年，计算机科学系的课程中包含了名为“软件小屋”的二年级模块。该模块持续整个第二学期，学生团队需为外部商业客户开发软件应用。学生被分成 4 - 6 人的小组，每个外部客户会与 3 - 4 个小组合作，各小组竞争为客户需求提供解决方案，客户从交付的方案中选择首选，获胜小组会获得小额现金奖励。
• Genesys 公司 ：12 年前，设立了一家由四年级本科生和高级硕士学生运营的商业软件公司 Genesys Solutions。该公司运营成功，最近已转型为成熟的大学公司 epiGenesys，拥有专业的全职经理和技术人员，学生也作为学习的一部分在公司工作。

在这两项活动中，学生每周需投入约 15 小时，持续 12 周（Genesys 贯穿两个学期）。由于学生群体在参与结束后会更替，这给跨学年项目的开发和过往项目的维护带来了挑战，也凸显