vinep的专栏

古人贵朝闻夕死板凳要坐十年冷，文章不写一句空。书到用时方恨少，船至中央补漏迟。生不止，学不止。 

练就“白骨精”的七层心法        管理大师彼得?德鲁克长期从事“有效的管理者”的研究，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业中最优秀的CEO，可谓阅人无数。他发现，“白骨精”们未必都符合领导者的典型形象，他们具有形形色色的个性，或外向或内敛，或随和或霸道，或慷慨或吝啬，什么类型都有。可是所有这些“白骨精”都遵循了以下7个习惯做法。     一、充分地认识自我     一个人能

数码相机的原理　　首先通过镜头接收光线，然后被称为CCD（电耦合组件）的摄影组件（有时也使用CMOS传感器）将所接收的光线转换成电信号，最后将电信号作为数据记录到内置存储器和存储卡中。所以，数码相机的基本性能可以说受摄影组件和镜头的影响非常大。 摄影组件（CCD）“像素数”和“CCD尺寸”最为关键。像素：       “总像素数”和“有效像素数”，　可用于照片的像素数就是“有效像素数”。要看有

1。不要太聪明　　刚从学校出来自然有些比较坏的毛病，在业内人士看来。越来越不顺眼。以至很讨厌！还在于不能专心的负责工作，搞一些小聪明来应付。　　比如上班时聊天，怕老板看见，和老板打游击战。做人就应该明明白白。工作就是工作！不能把学校里的懒作风带出来。　　不要走“近路”2。不做独行侠　　守时、守纪，是团队协作最基本的一点　　做事情要开口问，不要在那自已搞。有问题要先自己想办法，解决不

有些事情以前以为不能容忍的， 当发生了以后，也就慢慢接受了。是不愿意反抗还是无力反抗？毕竟一个团队的成功对个人来说是没有坏处的。如果这么认为那就只有放下个人的喜好，对事不对人，把眼前的事情做好。我认为一个人的职位在固有环境中上升，要有一定的威信。如果不具备的话也不是绝对不可以的。就要看这个人如何用人。如何让大家认可。与周围人出现一定距离的同时，要有张有迟。

1. 最近看了不少设计和管理方面的书籍，结合自己工作中的实践，做了一些尝试。 正如预料中的，书本上的东西拿到工作中差距还是很大的。 比如用例技术，和原来按功能点描述的方法，这两者之者还没找到平衡点，需要进一步理解其中的深意。 希望在软工方面有所突破，让面向对象的分析设计方法能真正落地。2. 今年有一个目标，就是让开发人员成为真正的“代码工人”，当然此举旨在提高整体的分析设计能力，希

新年之际，发文祝所有亲人、朋友、同学、同事身体健康、事事顺利。 

前两天做了个java b/s的小项目，所以今天有兴致贴了几篇java应用方面的文章。说实话要不是安排我去弄这个事情，真是太不想做了，技术都是多年前用过的，一点新意也没有，反而时间久不用有点生疏了，再加上项目小，时间紧，全是凑合。真是浪费时间。当然只是于自己是这种感觉，对公司来说还是有钱挣的。我在想为什么现在会有这种想法，想来想去，应该是自己的观注点已经悄然发生了变化，从具体的实现技术转到了