创业轨迹

新手做的第一个软件,到第n个软件可能都比较失败. 也许从开始Coding的第一天就注定了失败,当然我是指的多数人,没有针对你. 做事之前,你应该想3个问题.(1)我做的这个市场有多大?(蛋糕有多大?) 还有就是从程序员角度可能认为有需求,但是用户呢?(2)这个市场中有哪些竞争对手?他们都有什么优势?(做安全类的肯定知道PCTools,常年占据Download.com首页,他的用户量,他的资金实力,

 做海外必备的网站！包括共享软件营销、软件注册商比较、下载站、虚拟主机、搜索引擎等共享软件论坛Association of Shareware Professionals 国外最大的共享软件组织，PAD标准的制订者http://www.asp-shareware.orgTrialware Professional Associationhttp://www.trialware.org/Euro-S

搞SW也一段时间了，大概归纳下 搞SW也一段时间了，没有大成，但还是学到了些东西（不一定适用所有人哈）。大概归纳下：1、小软件销售量通常为U形，即月初和月末销量比较好。原因主要是月初发工资，月中花的差不多了；到了20号后，信用卡又到了下下个月还款期，又可以消费。所以U形很正常。2、不可忽视宣传。PR虽然在销量上没

http://www.cnsw.org/bbs/thread-66913-1-4.html  题材不好：所在的市场空间狭小   21 (15.91%)

软件测试做个简单测验：1。是否有专门的测试人员？ （开发人员绝对不能当测试人员！！！ 因为他们潜意识里不会让自己写的程序崩溃）2。是否有做功能测试？  （所有功能； 不同语言系统、不同版本windows上。）3。是否有做界面可用性测试？  （界面设计问题）4。程序崩溃后是否有Bug 报告系统？ （将崩溃现场记录下来，并发给你的bug数据库） 这4点是一个高质量软件最基本需要具备的因素， 大公司的软

介绍各种海外代理商http://www.regmatch.com/ 这个网站和原来的regshare.com比较像, 可惜regshare已经挂了.里面有每个代理商的新闻, 可以在线计算费率, 一目了然, 不过似乎没有包含shareit最新的费 

[Dickson分享]50个免费提交宣传文章或PR的站点 No.

发布Press之Publicana和SoftPressRelease.com总结篇Press的知识来自于肥牛AT知道SoftPressRelease源于老肥牛AT  知道www.softwaremarketingresource.com 这个很好的共享软件资源信息站点来自于这个论坛上的某个前辈, 名字忘了.向AT和这位前辈以及其他为中国共享软件奋力拼搏的同行们致以深深的敬意!首先请Soft

我们做网站与共享软件的一些定律分享1.250定律 拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250 名顾客。  在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此定律尤其重要。2.达维多定律   达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导

Emetrix老总给的一些做共享的窍门和Emetrix老总坐bus的时候随便聊了一些，回来的时候整理了一下。 老手应该都知道了，希望对新手有用。 （1） 用户是否下单，多数情况下都是在第一次运行你的软件前几分钟之内做下决定， 按照国内的说法就是“第一印象”。 所以你要做的，就是如果给用户一个非常好的“第一印象”，这样用户下单的几率就非常大。（2）永远都不要搞什么“life time free

     严格来说.我没有进攻海外,我只是把软件做成英文的,挂在网站上,发布了一些共享软件站,但是在这种情况了,我二个月内没有收到一个定单.我失败了.我们先不说,商业上的推广.这也不是我今天想说的.    只说说,海外与中国国内的不同.    共享软件中有这样几钟   1/跟风的人,流行什么跟什么的人   2/也兴趣开发方向,能赚就赚不赚也行的人   3/一心想赚钱的人.但没有认真分析的人   4

RegNow问答: 如何用你自己的服务器生成注册码问：当用户购买后，如何实时的用我自己的服务器生成注册码并发送给用户？答：在 Product Configuration XML 中可以用 remote.connect 的方法实现。请看下例：                                                                                

走向海外在我从学DELPHI时，（2001）到现在已经是第五个年头了，今天有时间写写BLOG 严格的说，我不是中国程序员，只是业余共享程序员，赚点小钱的那一种，从2003年发布第一张软件来 ，心态从平静走向不平静直到现在的平静。其中滋味只有自己知道！从一个兴趣爱好者到也理性的角度去看待今天的共享业，我想我这就是我做共享也来最大的收获了！不要跑题了，还是说说，原来的到现在的过程吧！开

一、分不清客户需求和产品需求　　按理说，市场部门与销售部门和客户进行沟通，应该能够更好的了解用户对产品需求。然而，通常情况下是行不通的，有几个原因导致了通过这种方法很少产生好的产品：　　首先，客户很有可能并不知道他们想要什么。这并不是因为他们愚蠢，而是因为在没有确切的造出一个产品的情况下，让他们去说明一个专业的解决方案，以及预测方案的效率，这是非常困难的；如果非要这样做，那么至少得给客户建立一个产

如何做共享?---(1)构思篇我做了一年多海外共享软件了,还算比较成功,在此总结一下经验. 原来自己也是从这里一点点成长的,感谢大家的帮助,所以现在总结一下,也算给新人一些建议,同时回顾过去,展望未来.共享软件到底做什么?05年买了Codeidea的书,印象比较深的是书中说:"有人做一个算术软件,随机生成2个个位数,让小朋友计算,这样的软件都能卖,如果你的软件半年都没有卖出去,那么肯定是软件定位有

如何做共享?---(1)产品篇接着第一篇http://www.cnsw.org/bbs/viewthre ... &extra=page%3D1我假定读者已经了看完了第一篇,现在来说说产品部分.     经常听到有人说,产品不重要,技术不重要,关键靠推广和宣传.这个其实是100%的大谎话! 首先,我们卖的就是产品,不是卖忽悠,只有好的产品才有好的盈利,但是光有好产品不一定有就能成功,这个是第三篇"

走向海外，办卡之我见最近刚从工行领取了牡丹国际信用卡（银卡），中间的曲折也是颇多，总结了一点儿经验，写出来给还没有办卡的一个参考。先介绍一下我国现在的银行的大概情况，由于我目前工作性质，和银行的接触较多（多重身份）所以对我国小城镇的传统四大行（中国工商银行，简称工行；中国农业银行，简称农行；中国建设银行，简称建行；中国银行，简称中行；中国人民银行，央行，国家金融控制中心，不在本文范围之列）还有

怎么才能更专业的做好共享软件怎么才能更专业的做好共享软件(一)Part I 共享软件业馀者对共享软件专业者 by 史蒂夫?包林纳 手巧软件总裁 为什么当大多数共享软件开发者仍仅有聊聊可数的交易时，某些却是在财务上异常地成功,他们的销售收入从微乎其微成长至千百万美元,? 我们可以从探索这两个小组的不同心态来找到答案。以下我们将称他们作为专业者和业馀者。 首先，让我们来看看...

进军海外,你开始了吗?之前我曾经发过2个帖子讨论共享软件事业的心态问题,这次我想说的是方法上的问题. 我看来,Shareware Vendor分成新手,熟手(就是懂基本知识),老手和大牛. 前面2种一般是单打独斗,老手和大牛往往都有自己的团队甚至公司.对于后面2者,我没有什么好说的,也没有资格去指导什么.我主要给前面2种朋友说一说我的建议.对于新手,你们要有一个正确的意识和观念,你们没有投入什