45、网络安全运营流程解析

网络安全运营流程解析

1. 控制管理流程

控制管理流程包含以下主要活动：
1. 识别控制措施 ：安全团队确定需要考虑的控制措施，这些措施可能来自风险管理流程（即识别新的控制措施），也可能是对现有控制措施的审查。
2. 评估控制措施 ：安全、战略与架构、工程和运营部门从各自的角度对每个控制措施进行评估。通常，业务领导层无需参与。
3. 修订控制措施 ：安全团队与工程部门合作，根据评估结果创建、更新或修改控制措施。
4. 批准控制措施 ：业务领导层根据风险和潜在业务影响审查修订后的控制措施，以确保性能、安全性和成本得到适当平衡，满足业务需求。
5. 实施控制措施 ：业务领导层批准修订后的控制措施后，工程部门实施这些措施并为生产做好准备。工程部门参与控制设计，以确保计划的控制措施切实可行。
6. 运行控制措施 ：控制措施设计和实施完成后，运营部门负责日常活动。
7. 调查事件 ：在运行过程中，控制措施会产生安全事件，需要安全部门进行调查。

支持信息系统

控制管理流程由以下信息系统支持：
| 信息系统 | 用途 |
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| 安全控制数据库 | 安全部门使用该数据库跟踪和识别需要评估的控制措施 |
| 企业风险数据库 | 企业使用该数据库跟踪企业面临的风险及其业务影响。所有控制评估都在需要缓解的风险背