我所在的公司是否应该建立人工智能部门?

文章探讨了公司是否应建立人工智能部门的问题,回顾了人工智能历史及研究成果,强调了人工智能存在的问题与机遇。作者认为,从技术角度看,建立人工智能部门有利于资源共享和技术发展,但从管理角度看,需考虑数据安全和政策支持。建议公司在权衡利弊后,关注政策引导,推动人工智能部门的建设。

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作者:禅与计算机程序设计艺术

1.简介

“我所在的公司是否应该建立人工智能部门”这个问题很重要。作为技术经理、技术主管或者CTO,如果需要对自己的公司进行人工智能相关的重视和支持,首先就应该明确自己所在的企业是否具有这样的需求,有没有能力在短时间内积累到足够的资源进行支撑人工智能的发展。那么如何评估一个公司是否具备人工智能能力,并给出合理的计划来推进人工智能发展呢?为了回答这个问题,本文首先会简要回顾一下人工智能领域的历史发展过程以及一些代表性的研究成果。然后,会阐述人工智能分支目前存在的问题和机遇,并提出自己的看法,希望能够引导和帮助企业更好地发展人工智能,建立起真正的人工智能的科研中心或产业集群。最后,本文将结合自己的经验,提出建议,以期帮助更多的人了解人工智能以及如何建立起真正的科研中心或产业集群。

2.历史回顾及代表性研究成果

2.1 发展历史

人工智能(AI)这个领域从1956年第五代人工智能研究所首创,到2017年的第二波浪潮席卷了整个科技界,是当今最火热的行业之一。20世纪50-60年代,IBM、Google等著名科技巨头相继启动人工智能研究项目,如国际象棋人工智能系统AlphaGo;2006年,DeepMind团队发布的AlphaGo Zero证明了围棋人工智能的能力;2016年,Facebook推出的一款基于神经网络的聊天机器人小冰Meteor击败了世界第一位选手,打破了围棋业的垄断地位。人工智能发展历程可以总结为:

  • 1956年第五代人工智能研究所——首创
  • 1957年图灵测试——计算能力测试
  • 1960年美国阿
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