海外项目/本地化代码和资源版本合并经验分享

本文分享了在海外项目与本地化代码版本管理中,如何利用Git和BeyondCompare提高合并效率的经验。通过在本地创建项目仓库,设置CPMaster、DevMaster和MergeMaster分支,确保每次CP方更新时,能有效合并并解决冲突。在合并过程中,遵循保留新CPMaster代码基础上,结合DevMaster中带有开发人员标识的注释代码的原则,以确保版本正确性。最终经过编译验证,打Tag备查。

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背景

       我们的项目CP方比较积极,大约若干周给一个新版本。每次给过来的版本改动量非常大(据说有大量的开发人员在开发)。另一方面,我们是一个二次自研项目,对原版的修改和增删功能也不少。

      开发人员多,两边研发都在开发功能,差异增多,造成版本合并变成一个周期性工作,也会遇到一些困难,需要一套流程和方法来提高效率。

应用场合

       本地化项目/海外项目

工具

     Git

    BeyondCompare

      众所周知,Git 在分支管理和合并上有先天的优势。在多版本制作上可以收放自如。但是涉及权限和开发的节奏,面向版本场合各有不同,CP没有整合OEM 发行方代码功能的时间和义务(他们研发人员忙着出新版本,一般答疑交由由开发公共关系部门)。

     种种原因两方CP的GIT未能整合到一起。

     我们的解决方案是:在我们本地的创建项目仓库,以CP方的原始项目作为根,为CP方创建一个分支CPMaster,我们在此基础上创建的研发分支 DevMaster,另外为合并是创建版本合并分支 MergeMaster。

    大致如下图:

 

 

     CP 每次给过来的版本,我们把它放到CPMaster 分支上,因为没有原CP 的修改提交记录,所以这个放

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