海外项目/本地化代码和资源版本合并经验分享

背景

       我们的项目CP方比较积极，大约若干周给一个新版本。每次给过来的版本改动量非常大（据说有大量的开发人员在开发）。另一方面，我们是一个二次自研项目，对原版的修改和增删功能也不少。

      开发人员多，两边研发都在开发功能，差异增多，造成版本合并变成一个周期性工作，也会遇到一些困难，需要一套流程和方法来提高效率。

应用场合

       本地化项目/海外项目

工具

     Git

    BeyondCompare

      众所周知，Git 在分支管理和合并上有先天的优势。在多版本制作上可以收放自如。但是涉及权限和开发的节奏，面向版本场合各有不同，CP没有整合OEM 发行方代码功能的时间和义务（他们研发人员忙着出新版本，一般答疑交由由开发公共关系部门）。

     种种原因两方CP的GIT未能整合到一起。

     我们的解决方案是：在我们本地的创建项目仓库，以CP方的原始项目作为根，为CP方创建一个分支CPMaster，我们在此基础上创建的研发分支 DevMaster，另外为合并是创建版本合并分支 MergeMaster。

    大致如下图：

 

 

     CP 每次给过来的版本，我们把它放到CPMaster 分支上，因为没有原CP 的修改提交记录，所以这个放置是直接删除原来的所有目录，再把新