数据指标体系峰会——构建与应用

本文探讨了京东物流和抖音集团如何构建流量指标体系,强调数据标准化的挑战,分享火山引擎的增长实践案例,包括Lift模型在转化率提升中的应用,以及内外部驱动策略的讨论。

京东物流指标体系

流量指标体系

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如何构建和应用指标体系

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落地关键保障与举措

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数据标准化,一致化比较困难。
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火山引擎抖音集团指标分析与增长实践指南

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实践Case

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指标分析方法

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策略假设方法论

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《测出转化率》 lift模型
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紧急度:

  • 外部驱动:限量,限购
  • 内部驱动:

实践case

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根据原作 https://pan.quark.cn/s/459657bcfd45 的源码改编 Classic-ML-Methods-Algo 引言 建立这个项目,是为了梳理和总结传统机器学习(Machine Learning)方法(methods)或者算法(algo),和各位同仁相互学习交流. 现在的深度学习本质上来自于传统的神经网络模型,很大程度上是传统机器学习的延续,同时也在不少时候需要结合传统方法来实现. 任何机器学习方法基本的流程结构都是通用的;使用的评价方法也基本通用;使用的一些数学知识也是通用的. 本文在梳理传统机器学习方法算法的同时也会顺便补充这些流程,数学上的知识以供参考. 机器学习 机器学习是人工智能(Artificial Intelligence)的一个分支,也是实现人工智能最重要的手段.区别于传统的基于规则(rule-based)的算法,机器学习可以从数据中获取知识,从而实现规定的任务[Ian Goodfellow and Yoshua Bengio and Aaron Courville的Deep Learning].这些知识可以分为四种: 总结(summarization) 预测(prediction) 估计(estimation) 假想验证(hypothesis testing) 机器学习主要关心的是预测[Varian在Big Data : New Tricks for Econometrics],预测的可以是连续性的输出变量,分类,聚类或者物品之间的有趣关联. 机器学习分类 根据数据配置(setting,是否有标签,可以是连续的也可以是离散的)和任务目标,我们可以将机器学习方法分为四种: 无监督(unsupervised) 训练数据没有给定...
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