超市将成为淘宝的仓库中心

这两天了解一下大淘宝的战略，如果真的按淘宝这个战略发展的话。我们现在看见的超市，卖场，在引入淘宝的水电煤之后，虽然可以扩大自身的网络销售，但超市，卖场的地位，也从自由经营者，变成了淘宝的仓库中心，这样说可能是霸道了一些，但绝对是事实。

那么这种全新商业模式和现在京东，新蛋如出一辙。京城消费者，在购买电子产品等时，选择京东的目的是

1：产品，都来源于京东，而非第三方，不会像taobao那样良莠不齐，质量问题不用考虑，肯定有保证。

2：物流，京东有自己的物流配管中心，可以选择自提货，也可以选择货到付款，而商品运输过程中，任何丢失，损坏都不用用户负责。

参与购买的用户，消费水平比较高，大部分人并不是很在意价格，而是对商品，物流的信任，还有重要的一点就是，淘宝物品虽然便宜，但是要经过大量的对比，才能找到价格合适的商品，很多人很痛恨这个过程，还不如多花钱省电事，所以以后价格不在是优势，优势是服务，品牌效应。

淘宝之前的成功，来源于担保交易。那是在当时网购环境不成熟，买家卖家网购信任关系没有良好建立情况下，对买卖双方的一个保证，随着网购环境的成 熟，这个信任关系已经逐步建立，所以货到付款的形式，也逐渐成为主流。值得注意的是，淘宝现在也推出了货到付款，大淘宝战略的一部分。

淘宝+超市这种新的合作方式，正是以上商业模式的最好结合。淘宝通过这种方式，占领更多的市场份额；而超市获得更大的交易量，虽然成为淘宝的仓库，但也是双赢。

未来的发展要看合作的方式，方法和成功度。

也许再过5年，这就是一种非常常见的商业模式。

这个过程中，也将促使大量新的机会出现，创业者不妨多想想。