管理者如果发现员工一直都是在自己的驱动下才会往前工作一点并感觉形成习惯,说明管理有问题。真正好的管理是使在员工在当前力所能及和时间允许的情况下完成适量的工作,并且有一定的自由度去支配自己的工作任务和自我技能和效率的提升。这是符合人性的,人性喜欢主动自由。管理者安排任务是要给员工留点缓冲时间,员工自己在安排任务时也需要安排缓冲时间用于突发状况。